让各类高技能人才在生产一线和创新前沿发挥积极作用，对于推动企业高质量发展至关重要。近年来，航天科技集团八院149厂始终将高技能人才队伍建设作为企业强基固本的关键来抓，打出了一套加强思想引领、加大培养力度、完善晋升通道、搭建创新平台、建立评价激励保障机制的“组合拳”。

近年来，149厂走出了以何梁何利基金奖获得者王曙群、大国工匠曹毅为代表的一批技能人才，建成1个国家级技能大师工作室、2个省部级技能大师工作室、2个劳模创新工作室，带动更多职工走上技能成才、技能报国之路。

以思想引领为基础

建设高素质技能人才队伍

思想建设是做好一切工作的基础，在建设航天强国的新征程上，149厂强化组织领导，注重传承航天精神，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥榜样力量，通过思想政治和文化引领，引导广大职工立足岗位、执着专注，勇攀高峰、创新超越，攻坚克难、甘于奉献，倾心帮带、大力协同，严慎细实、一丝不苟，坚持高标准严要求，拒绝“差不多、过得去”，将技术干成艺术，将产品制成精品，将成功当成信仰。该厂举办劳模宣讲、工匠访谈、专项学习、班组讨论等实践活动，引导广大干部职工汲取精神力量，砥砺奋进前行。

“一流的产品需要一流的技术工人”，实现高质量发展，离不开高技能人才的坚实支撑。作为承担集运载火箭、空间飞行器等生产总装任务于一体的企业，149厂不仅致力于总装工作，还聚焦机加工、热表处理、铆接、焊接、电装等专业能力建设，组建了多元化、专业化的产业工人队伍。

近年来，149厂围绕专业装备、技术研发、技能培养等环节搭建产业链式平台，利用企业现有技能优势，积极探索博士和技能大师联合工作室建设模式，打造工匠领衔的技能团队，强化各个专业建设，使技能人才能力快速提升，培育了一大批支撑航天产业高质量发展的高素质人才。

以人才培育为阶梯

畅通职业晋升通道

产业工人队伍建设改革旨在培养高素质的产业工人队伍，149厂本着“人人皆可成长、人人尽展其才”的原则，努力提高工人的技能水平和专业素质，增强职业竞争力。

围绕新员工实操能力薄弱、老师傅缺乏带教经验两个薄弱环节，该厂充分考虑各阶段发展需求，持续为职工上岗“赋能”，推行专门教材、专人带教、专项训练；联合高校办学，为员工成长“充电”；梳理急需紧缺核心专业，加大人才培养力度；打造实训中心“厂中校”，拓展员工技能提升渠道；多措并举优化高技能人才培养资源和服务，搭建技能人才培育阶梯。

为鼓励技能人才立足岗位建新功，该厂不断完善高技能人才培育的政策机制，畅通职业晋升通道，建立晋升机制；完善技能晋升培训、考级答辩评审机制等。该厂建立了“五星五档”星级员工业绩评价体系，为技能业绩“建标”；为职业晋升“铺路”，实施工程师和技师“双师”培育模式；创建工作室、组织参加创新创意大赛，为职工创新搭台；让技能领军人才“保持状态”，发挥技能人才集聚效应，逐步形成了从江川工匠、闵行当代工匠、上海工匠到大国工匠的金字塔型高技能人才梯队。

以技能创新为纽带

发挥激励机制作用

创新是企业核心竞争力的基础，149厂始终着力于将产业工人的创新活力、创新能力转化为创新行为、创新运用，把开展岗位练兵和各类比武、组织“名师带徒”及技术工人论文和技术革新成果评比等活动作为高技能人员发挥创新作用的抓手，积极为职工搭建展示本领、建功成才的创新创造平台。

同时，149厂还为技能人才打造提出合理化建议和技术革新的平台，通过合理化建议和技术革新活动奖励办法，有力激发职工参加攻关活动、技术革新和提出合理化建议的积极性，提高了生产效率。

为进一步完善技能人才待遇相关方案，149厂推行“向一线奋斗者倾斜、向价值贡献者倾斜”的薪酬激励机制，鼓励高技能人才在岗位上发挥技能、管理、传承作用，开展生产技术难点攻关“揭榜领题”竞赛。该厂为技能人才提供集体宿舍、就医就学帮扶等政策服务，完善技能人才战略规划、教育培训、职业发展等机制，为技能人才提供一系列组织关怀。

大任于斯千里远，洗净风霜再征程。149厂将持续把探索和实践航天产业工人队伍建设改革作为企业长期发展的必由之路，给高技能人才成长以精神滋养、丰厚土壤和引领护航，培育和打造一支“能制造精品的全能技师、能传承技艺的优秀讲师、能开拓创新的卓越工程师”的“三能”航天高技能人才队伍，为匠心筑梦、技能报国、实现高质量发展贡献力量。

（陈淑华）