10月27日，中国航天科技集团公司召开2017年国际化经营工作推进会，通报集团公司前三季度国际化工作落实情况，梳理问题并提出解决措施，推动集团公司年度国际化经营目标的落实。

集团公司党组成员、副总经理王海波，总部相关部门领导，相关单位外事与国际化主管领导分别在集团公司总部和各视频分会场参加会议。

会议作了集团公司国际化经营工作情况的报告，介绍了前三季度国际化经营收入和国际化发展年度工作要点的完成情况，梳理了当前国际化工作中存在的主要问题，并提出了解决问题的建议和措施。

会议要求各参会人员向本单位主管领导传达此次会议精神和集团公司党组领导重要指示，希望各单位领导高度重视国际化工作并给予支持。各单位要在做好今年收官工作的同时，着手筹划明年的国际化工作预算，并在年底前梳理本年度国际化工作亮点。

王海波总结了目前集团公司国际业务的现状和问题，并就如何推进国际化经营工作提出五点要求。一是要大力提升出口产品的性能、价格及服务水平的竞争力。二是参与国际市场竞争的产品在研发初期就要考虑市场化要素，产品性能指标要能够涵盖满足普遍市场需求的包络线。三是要加强出口产品的自主投入，产品研制过程中要做好成本核算。四是总部要加强集团内外的关系协调，确定程序和规则。五是要加强外贸渠道公司的作用和渠道溢出效应。

王海波强调，外事与国际化工作者要牢固树立安全保密意识和风险意识，加强境外党建和廉洁自律，进一步推动和落实集团公司的国际化发展战略，确保全年国际化经营任务圆满完成。

会上宣读了表彰集团公司2015~2016 年外事与国际化工作先进集体与先进个人的通报，会上还宣讲了国际化工作中的保密与国家安全重点注意事项。16 家二级单位进行了汇报交流。（任悦鸣）