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航天科技七院7111厂多措并举激励职工创新创效侧记
来源:中国航天报     日期:2024年04月15日    字体:【】【】【

这个春天,“新质生产力”一词的热度不断攀升,航天科技集团七院7111厂也处处涌动着“新”的热潮。

研发水平“向新图强”、研制任务“向新发力”、生产能力“向新而行”……近年来,工厂深入落实集团公司、七院关于创新驱动发展战略的部署,紧紧围绕“八大强院工程”和工厂发展热点问题,聚焦提升技术水平、生产能力和管理精细化水平,激发广大职工的创造活力和创新热情,让创新创效成为推动工厂高质量发展的动力引擎。

搭好舞台 让优秀创意亮相

“全年共拨付创新创效基金65万元,开展创新创效项目429个,累计奖励1312人次,优秀项目较上一年增加10%,6个单位优秀项目实现零的突破”。在前不久举办的7111厂2023年度创新创效成果表彰暨发布会上,一连串的创新创效成绩,让大家对新的一年充满信心。

在表彰会上,探索研制的产品快速响应流程、系列伺服电机,优化设计解决数字阀卡滞问题,改进方法解决轴承类零件加工瓶颈问题等8项成效较为突出的创新创效成果进行了现场展示。

“非常感谢工厂为我们搭建的创新创效平台,这既是工厂对我工作的认可,也是我积极投入创新工作的动力。”荣获本次创新项目技术类一等奖的负责人、青年设计员小李表示。

自2018年设立创新创效基金以来,7111厂按照解决问题、效益优先、以人为本、突出重点的原则,每年都会对积极创新的职工进行表彰和奖励,倡导以全员、全过程、全领域创新创效之力,贯穿科研生产、经营管理等每个环节,将创新从“高大上”“高精尖”的概念转变到小改小革、小发明小创新解决实际问题上来,不断营造“人人能创新、处处可创新”的良好氛围。

协同攻关 攻克瓶颈难题

创新一子落,发展满盘活。2022年8月,为进一步整合工匠资源,发挥聚合效应,7111厂打破专业局限,以项目为牵引,组建由全国技术能手王建、张平等技能带头人领衔,以各级各类工匠为主体的跨工种、跨车间、跨任务的工匠大师联盟。

联盟既要发挥“联”的优势,又要聚合“盟”的力量。以电磁阀为例,因其响应速度快、控制精度高,被广泛应用于航天产品控制系统,而线圈组件作为电磁阀阀芯开启和关闭的核心部件,因加工难度高,合格率仅为30%,严重制约了产品的生产进度。在工匠大师联盟的协调下,由联盟成员、成都工匠张金德牵头成立了专项攻关组,大家通力合作、协同攻关,最终将线圈组件合格率提升至98.4%。

在此基础上,攻关组还编制出3种标准作业指导书,推广至其他线圈组件产品,有效提高了该类型线圈组件合格率,该项目也因此获评工厂年度创新创效优秀项目。

工匠大师联盟不仅助力工厂破解生产难题,还致力打造集产、教、学、研于一体的技能人员成长平台,旨在造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍。新时代对技能人员提出了更多的新要求。为此,工厂工匠、大师通过联盟开展了专题授课30余次,覆盖技术、技能人员500余人次,技术交流、成果共享路径不断畅通,有力促进了技能人才队伍专业技能水平的整体提升。

精准发力 让创新热情持续迸发

持续释放职工创新活力,7111厂深知势必要减负松绑、完善机制。

该厂廓清思路、明晰路径,为创新创效推出一系列实策:注重激励导向,坚持聚焦全员创新,积极探索职工创新的载体、模式,推动形成党政全力支持、职工全员参与的创新体系;出台《创新创效基金管理办法》,明确项目申报流程及激励机制,提高创新创效成果奖励的数量和金额,增设金点子奖励;大力开展“师徒结对”,通过传技艺、帮思想、带作风做好人才素质提升工作,营造弘扬劳模精神、工匠精神的良好氛围。

如今,越来越多的创新创效项目聚焦工厂主责主业,解决制约工厂发展的主要矛盾。车间的每一声轰鸣、科研生产管理的每一项成果,一项项扎实的举措、一个个鲜明的变化共同折射出工厂的创新活力,为工厂高质量发展注入更强劲的动能,也为推动航天强院建设提供更加有力的保障。

杨雪莹)

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