近日，航天科技集团七院七部收到3个中标通知书，这让一直处于紧绷状态的七部干部职工的脸上洋溢起了笑容。对七部而言，这是一次意义重大的胜利，创造了七院项目研制史上的新纪录，而圆满成功的背后是项目团队在超常模式下的超常付出。

这是必须完成的任务

时间回到去年年初，七部获悉用户正在开展相关项目立项论证，便立即组织队伍跟踪论证工作。在综合考量前期工作后，七院党委决定同时参与3个项目的竞标。这3个项目意义重大，是巩固七院在相关领域优势位置的关键之战。

“开弓没有回头箭，现在多任务并行作战，大家必须以百分百的干劲、百分百的细心、百分百的决心圆满完成任务！”在竞标动员会上，七部主任的话掷地有声。

一个项目从方案论证到完成飞行试验，2年是常态。如今，3个项目，半年竞标准备时间，形势异常急迫。如何取得胜利？在七院“机关主导、七部主责、厂所协同”的竞标管理模式下，七部组织强有力的项目研制队伍，采用扁平化管理方式破局。

“3个项目3条管理线，对上对下、对内对外还有诸多‘延长线’，拉长的管理链条必定会影响决策效率，我们等不起。”3个项目竞标文件的主要策划者和直接组织者甘总提出了扁平化管理思路。

在这一管理思路的指导下，七部以形成最短指挥链条、加宽管理幅度为目标，在3条管理线上设置交叉点，把信息整合起来，把事情统筹起来，让协调高效起来，有效改变了各型号管理流程分线运行、各业务部门多点对接的低效管理模式。

3个项目共用1个“大管家”就是关键交叉点之一，这也是七部首次指派专人同时负责3个项目竞标文件资料总调度。接下这一重任的小苏坦言：“压力巨大，责任重大，我必须全力以赴做到极致。”

技术多走一点，再走一点

好不好、优不优，关键要用实力说话。为竞标提供充分的技术支撑是竞标成功的关键，从方案论证一直到竞标结束，这是一个艰难的闯关过程，需要设计师们付出百倍的努力和耐心。

“项目设计是一个系统工程，随时有新情况、新难点出现，有问题是难免的，关键是要相信没有解决不了的困难。”其中2个项目的技术负责人张总说。

冲击过大是此次关键技术攻关中出现的一个比较棘手的问题。作为一项关键性能指标，问题解决与否将直接影响产品能不能飞成功。

为解决问题，作为负责该技术攻关的主管设计师小王没睡过一个好觉。面对近在咫尺的竞标时间，还有涉及多学科、没有前人经验可借鉴的困境，他和同事一起边做边学、找专业团队、找书本学习，根据试验数据一遍遍进行参数改进，终于成功解决了问题。

5月的一次测试，作为关键分系统技术负责人的老徐至今记忆犹新。“前面一切正常，但最后在关键节点却出现问题。”结果不尽如人意，项目队伍快速收拾心情，第一时间开展问题归零，查了个“底儿掉”，终于解决了问题。

“凡事多想一些、多问一些、多做一些，不等不靠不要，很多问题就能迎刃而解。”回忆披荆斩棘的过程，项目的总体设计师小杨说。

“技术多走一点，再走一点”是竞标团队的共识。项目竞标过程中，“升级式”的改进一直在开展。

黄工是项目制导系统的负责人。一次飞行试验中，产品精度已满足试验要求，但他却对技术负责人说：“以我们现在的技术条件，只要努力攻关，精度完全可以继续拔高。”在征得同意后，他立马组织队友展开攻关，两个多月夜以继日的努力，终于将精度提高到一个新层次，为后续竞标胜利提供了重要支撑。

另一个竞标项目的技术负责人郭总表示：“这是一个涅槃重生的重要机遇，从2017年该项目立项，中间经历了竞标失败的惨痛经历，如今终于在新阶段竞标得胜。队伍太难了，一直在努力。”

作为该项目总体设计的小谢也深有感触：“我们不断改进，让原有平台成熟可靠；我们也不断创新，使用了七部开发的新技术、新材料，用最优秀的产品技术实现了强强联合。”

家国情怀装在心里

鏖战3个项目，队伍平均年龄只有33岁，意气风发，又激情满怀。

玉强是飞行试验的现场调度，从5月初到8月底，整整4个月，只有中途因工作原因回过一次家。其间，他转战多个试验场，很多时候风餐露宿，常常一天经历“四季变换”。项目竞标成功时，玉强说接下来要好好陪陪孩子，5月出差时孩子学走路，8月底回来，孩子已经会跑了。

老朱是项目团队里的老同志，主要负责试验落区的工作。还有两年就退休的他，干劲和冲劲一点儿不输年轻人。落区往往方圆百里没有人烟，老朱要在恶劣的条件下完成各岗位选点等工作。一次他和队友深入沙漠腹地踩点，由于地形复杂迷了路，晚上只能在沙漠过夜。他常常调侃自己是“离目标最近的人”。

项目队伍中这样的人还有很多。他们把陪伴项目一路成长、亲眼看见产品划破苍穹当成莫大的幸福。

“不足1年时间，项目队伍满负荷工作，就连春节假期也只休了2天，大家目标坚定，拧成了一股绳，是一支敢打胜仗、能打胜仗的‘铁军’，七部多年的技术积累和良好的工作作风得到了很好的展现。”七部党委书记表示。

奋斗无穷期，阶段性胜利让人振奋，但前方的道路依然充满挑战。竞标结果知晓的第二天，七部就召开了项目布置会，进一步落实落细后续各项工作，用实际行动去争取下一个胜利。

（王秀丽 单楠）