近日，航天科技集团六院示范项目“大型高扬程立式水力泵水力模型研发”在两个月内就完成了相关阶段研发任务，该院系统工程部航天动力项目组研发人员如期拿到了10万元的项目阶段激励奖。

这是系统工程部根据六院党委“探求产业研发投入模式创新示范，并破解骨干激励老难题，达到精准及时有效激励”的总体部署，努力作为，取得的新进展。后续，根据项目进度，六院还将不断及时兑现相应阶段奖励。

据了解，为了推进高质量发展，加快新一代产品研制，充分激发研发人员的积极性，鼓励更多的研发团队聚集关键技术突破，做强核心竞争力，六院策划开展了投入模式创新、激励制度创新活动，破解研发投入困境，用真金白银激励研发骨干“跳起来摘桃子”，加快产品研制进程，建立六院院本级、研发主体以及融资平台之间成果、收益与产业间的良性互动的新路径。

经过前期认真研究和专家评审，“大型高扬程立式水力泵水力模型研发”等两个项目因其关键性、研发难度、团队实力和成果转化的高产业化性，成功获批该院2019年重点研发创新示范项目。

为发挥项目的示范性，坚决打破研发“大锅饭”，提高研发质量，推进研发进程，该院对两个项目按节点严格考核，确保研发激励奖金与现有工资考核体系不冲抵，专款专用，按照一线优先、聚焦骨干的原则，将研发奖金按阶段足额、及时发放到项目组人员，特别是向一线核心研发人员倾斜，真正做到“奖要奖到让人心动”。

为了做好项目的组织工作，该院系统工程部每周与研发人员召开工作例会，及时协调处理项目推进的拦路虎，全力推动研发进度。

目前，两个项目的研发人员积极性高涨，各项工作进展顺利。（曾伟 邓飞龙）