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航天科技一院一部:直面改革 踏浪前行
来源:中国航天报     日期:2014年06月23日    字体:【】【】【

“事业单位改革”是中国航天科技集团公司全年改革工作的重中之重。改革,对于航天众多科研院所而言是挑战还是机遇?要提前做好哪些“功课”才能应对这场“改革大考”?这些都是众多航天单位思考的命题。为了最大程度地减少“改革阵痛”,一院一部提前思考,采取多项措施进行有效尝试。在该部主任王小军看来,无论以多大的力度推进改革,“围绕核心任务保质量保成功”是航天单位最重要的使命,同时也是永远的主旋律。

布局——“两个转型”期待华丽蜕变

2013年一部交了一份不错的成绩单,承担的重大飞行任务以“全胜”告捷。欣喜之余,这也让一部上下对未来承担更重要的任务充满了信心。但王小军却想的更长远,“任务完成的好,不等于能力就能完全满足完成未来更多任务的需要。”乘着改革的东风,一部班子想的是如何优化单位结构,在管理体系、队伍建设、研发创新、质量控制上持续发力,让一部总体能力大幅跃升,以适应未来更多任务的形势需要。

在王小军的办公室上摆放着一份刚刚通过的文件,文件页数不多,但是却是一部上下对布局改革的“集体智慧”,王小军总结为“两个转型”,即:研制领域的转型和组织模式的转型。

一部班子已经达成了共识,抓好了“两个转型”,意味着一部也就解决好了“当前和未来”、“保成功与谋发展”的问题,能够切实抓住“提升总体能力”的“牛鼻子”,为该部发展甚至是为中国航天的发展带来持续动力。

王小军对“研制领域的转型”是这样解读的:一部能够拓宽思路,瞄准未来发展,在完成传统任务的基础上突破新的领域去承担更多的任务,“未来竞争势必会更加激烈,居安思危,在已有的专业技术的支撑下,去占领更有利的市场势在必行”。

如果说“研制领域的转型”只是单纯的对象层面的延伸外,“组织模式的转型”更像是一场“实验室里的技术革命”。在王小军看来,以往的研制模式和手段相对比较传统,从满足当前任务而言是没有问题,但是要适应更复杂的研制形势就会显得“力不从心”。一部将在各专业陆续建立仿真设计、评估等新的手段,加强数字化设计和仿真中心的建设,进一步强化试验平台,为未来承接更多任务提供坚强的能力保障。

实干——“八个体系”带来全新气象

“实干”是一部50多年总体文化积淀下的工作作风。围绕“两个转型”的改革部署,一部又很快制定了“八个体系”的求解秘方。在王小军看来,好的思路最终还需要好的方法来确保落地。

“对照‘新总体’的要求,我们希望靠‘八个体系’实施转型。即:产品体系、技术体系、实验室体系、信息化体系、质量管控体系、现代化运营体系、队伍体系、文化体系。”王小军告诉记者,“八个体系”在今年年初获批通过,一部希望通过强化“八个体系”的构建,力争在“十二五”末期实现总体能力的跃升。

仔细梳理“八个体系”不难看出,这八个方面涵盖一部的方方面面,可谓是“软硬兼施”。王小军对此有自己的解读。

在实验室体系建设中,一部将跳出传统总体部内部实验室的模式。最近一段时间,一部频繁外出调研,充分学习考察其他单位实验室建设情况,他们针对自身“实验规模较小、试验能力较弱、研究性实验能力不足”的问题,下决心要整合现有的实验资源,今年一部将成立实验中心,强化集成验收实验能力和研究性实验能力。

在信息化体系建设中,一部将充分利用一院仿真中心落户一部的机会,加快研制方式转型。“我们希望能够把传统的设计转变为数字化为核心的研制工作”。今年,一部将加快仿真中心的建设步伐,一旦仿真中心和数字化手段全面引入后,一部的研制能力会迎来一个较大程度地跃升。

在质量控制体系方面,一部将按照“精细化质量要求”,进一步提升质量把控能力,强化全员质量意识和风险意识,把传统的质量控制向前延伸,即把出厂归零、验收到靶场的质量确认等一系列质量控制工作“延伸”到设计、实验环节,实现量化管理。“这是质量管理的一个大的转变”。

在王小军的介绍中,“创新”是他频频提及的词汇。在他看来,作为总体部,要改革要发展,“创新”是必须要强化的观念。一部在“改革”的尝试中,将着重抓好创新团队和创新实验室的建设。即围绕“现有型号的专业技术的创新”要求,建立专业的研发团队,并在此基础上组建创新实验室,增压系统、结构系统、无线通信系统、地面测控、故障诊断等专业的创新实验室将逐步建立,为创新团队提供更好的工作环境,推动技术的原始创新。

相比于“硬件创新”,王小军认为理念的创新对航天单位的影响更大。他坦言,现在一部受传统理念影响更多一些,而未来一部要想走得更远更稳,更需要在思维上转变观念。“下一步随着事业单位改革,一部也将转变成企业,这对我们的创新能力和管理能力都将是一个极大的挑战。”王小军坦言,他本人也希望能够引入更灵活的机制,加强与国内外同行的合作交流,给一部的多元化发展带来更多的发展机会。

历史证明,改革的构想最终还是需要群众的力量来共同推动。在一部这样一个“高知云集”的团队更需要大家统一思想,共同发力。

“仅仅是仿真中心和实验室的调整和构建就将涉及到一百多人的岗位重组调整。相信借着改革的东风,大家劲往一处使,每个人都能分享到改革的红利”。记者从王小军平淡的讲述中能够感受到,在即将到来的深化改革大潮中,一部准备好了。(黄希)

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