您当前的位置: 首页   →   新闻中心   →   集团要闻 →  正文
集团召开确保我国首次交会对接等型号任务圆满成功动员大会
    日期:2011年08月27日    字体:【】【】【

  8月26日,中国航天科技集团公司召开确保我国首次交会对接等型号任务圆满成功动员大会。会议动员型号战线上的全体干部职工振奋精神,落实责任,全力以赴,确保我国首次交会对接等后续型号任务圆满成功。
  集团公司党组书记、总经理马兴瑞,党组成员、副总经理雷凡培,党组成员、纪检组组长李金生,党组成员、副总经理袁家军、吴燕生、袁洁,高级技术顾问王礼恒,科技委主任包为民,总经理助理赵晓晨,总工程师孙为钢、金其明、李锋、周为民、庄国京,国务院派驻集团公司监事会有关领导,科技委各专家组组长,总部各部门领导,各院党政主要领导,各专业公司、直属单位主要负责人以及各型号“两总”系统主任设计师以上人员等2000余人在主会场和分会场参加会议。会议由袁家军主持。
  吴燕生在会上首先传达了中央领导和总装备部、国家国防科工局领导对集团公司实施我国首次交会对接任务的指示精神。上级领导指出,此次任务意义重大,任务艰巨,集团公司一定要高度重视、精心组织;大力协同、形成合力;统筹兼顾、有序推动,确保任务成功。
  袁洁通报了集团公司近期发生的型号质量问题,并对问题原因进行了深刻剖析。据悉,各相关单位目前已精心组织开展质量故障归零和举一反三工作。
  “中央和上级领导对航天型号工作的重要指示精神,对于我们做好后续工作意义重大,要认真学习领会并坚决贯彻。”马兴瑞在讲话中强调,今年以首次交会对接任务为代表的后续型号任务艰巨繁重、影响重大、风险巨大。对此,他代表集团公司党组作出四点重要部署。
  一要充分认清当前任务的严峻形势和航天型号飞行试验的巨大风险,时刻保持清醒头脑,静下心来查找工作中的隐患和薄弱环节,让已经出现的质量问题成为提升工作能力的重要契机。
  二要认真剖析当前型号工作中存在的主要矛盾和问题。当前,集团公司对高强密度发射任务的艰巨性、复杂性和风险性的认识还有不足,对风险的控制能力和水平仍然不够。针对暴露出来的一些突出问题,必须提出新的措施和要求,下决心彻底整改。
  三要振奋精神,采取强有力的措施确保后续任务圆满完成。面对当前严峻的任务形势,必须提高认识、坚定信心,进一步凝聚广大干部职工攻坚克难的智慧和力量;必须下定决心,解决一批影响成败的关键瓶颈和薄弱环节;必须系统谋划、夯实基础,全面提升中国航天技术可持续发展的能力。
  四是各级领导干部一定要率先垂范,真正担负起集团公司发展的重任。上述这些措施和办法能否真正落实到位,关键在于各级领导和型号“两总”。各级领导干部要带领队伍认真总结经验教训,找到工作中存在的真正问题并采取有针对性的措施解决问题,用新的更大的成功来推动中国航天的发展。
  马兴瑞最后强调,为圆满完成以我国首次交会对接任务为代表的后续型号任务,要更加严明责任,使型号工作的每一个环节、每一步操作都能纳入到责任管理中;要更加严肃纪律,进一步形成纪律严明、作风优良的良好工作氛围;要更加严格管理,加快提升型号队伍的能力和素质。
  袁家军就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求:一要迅速抓好会议精神的传达落实,要迅速传达到每一个班组,确保落实到位;二要抓紧开好科研生产专题分析会,根据会议精神要求,针对自身工作实际认真反思,要找出制约发展的关键瓶颈和重大问题,提出具体可行的针对性措施;三要下决心解决质量风险控制中的关键瓶颈问题,凝聚人心,形成合力,确保后续型号任务圆满完成。(陈立 刘淮宇)
  来源:中国航天报

联系我们
电话:010-68767492
传真:010-68372291
地址:北京市海淀区阜成路16号
邮编:100048
信访邮箱:xinfang@spacechina.com
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
集团网群
网站链接
中国航天科技集团
官方微信
中国航天科技集团
新浪微博