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实施航天标准化工程支撑航天科技工业新体系建设
    日期:2011年08月19日    字体:【】【】【

袁洁

  为进一步发挥标准在提高产品质量、促进技术创新、提升管理水平、增强国际竞争力等方面的战略性、基础性作用,中国航天科技集团公司党组作出了在“十二五”期间全力实施航天标准化工程的重要决策。
  航天标准化工程以系统工程思想为指导,紧密围绕型号科研生产和核心能力建设,以科研管理标准、工程技术标准、产品保证标准、通用产品标准的研究、制定、应用为主要内容,通过型号、产品、岗位和国际化等四方面的示范工作,建立专业技术队伍,建成统一标准体系,构建标准信息平台,创新标准化工程模式,实质推进标准国际化。实施航天标准化工程,是集团公司在新时期新形势下推动标准化工作战略转型的重要抓手,是提升基础能力和软实力的创新之举,对于航天科技工业新体系建设具有重要的作用和意义。
  一、规范科研生产,保障型号任务成功
  保成功是集团公司的首要任务和责任。进入“十二五”时期,航天重大专项和重点型号科研生产加速推进,技术跨度更大,研制风险更高,实现百箭百星高强密度成功发射、百颗卫星在轨稳定运行、高新武器装备交付部队形成战斗力的任务十分艰巨。
  为适应型号任务的需求,航天标准化工程以《宇航和导弹武器标准体系表》为基础,选择导弹武器、运载火箭和卫星的典型型号,元器件、标准件等基础产品,星敏感器等通用产品,环境试验等关键技术,质量管理与安全生产等重点领域,以及处室和班组等一线岗位开展标准化示范,带动产品保证标准、通用产品标准、工程技术标准、科研管理标准和技术岗位标准的建立健全和有效实施,从而形成覆盖型号全寿命周期和各层次产品的标准体系。从产品、过程、技术、管理和队伍等方面全方位规范和指导型号科研生产活动,促进型号产品可靠性和成熟度提升,确保型号任务顺利实施,一次成功、次次成功。
  二、固化技术成果,促进航天自主创新
  自主创新是航天发展的灵魂,也是构建航天科技工业新体系的内在需要。集团公司作为国家首批创新型企业试点单位,对提高自主创新能力提出了更高要求。标准作为科学技术的重要结晶和载体,是推动技术创新的重要基础和手段。
  航天标准化工程以建立具有自主知识产权的统一、先进、实用的航天标准体系为主要目标,通过系统梳理、总结、固化航天成熟技术和实践经验并转化成为标准,构建统一技术平台,并通过宣传贯彻实施和推广应用,为自主创新提供支撑;通过对具有竞争优势的技术标准的制定、应用、修订,不断迭代深化,促进相应技术持续创新;通过对各专业领域国内外先进标准的追踪和研究,掌握技术动态和内容,为航天技术创新提供方向;通过将航天领域具有竞争优势的先进技术成果形成专利,转化为标准,走“技术专利化、专利标准化”的道路,形成自主知识产权,保护和巩固自主创新成果,推动创新成果的应用及产业化,为延伸技术创新优势提供支撑;通过典型单机产品规范研究、验证、制定,结合产品成熟度的提升,促进关键通用产品的创新。
  三、共享最佳实践,提升集团公司管理效能
  管理能力是集团公司“软实力”的重要内容。当前,对比国际一流大型航天企业集团的目标,相对于“硬实力”,加快提升“软实力”的需求更为迫切。标准作为知识管理的重要工具,在提高集团公司管理能力方面具有重要作用。
  航天标准化工程建设不仅包含技术和产品标准,还包含管理和岗位标准的研究、制定和应用。通过总结55年来我国航天科技工业在项目管理、产品管理、技术管理、质量管理、安全管理等方面形成的实践经验,研究制定相应的标准规范,并以《航天型号精细化质量管理要求》和安全标准化工作为牵引,通过质量管理和安全生产标准化示范,不断完善管理标准体系。通过编制岗位实施标准目录和操作规范手册,开展岗位标准培训、宣传贯彻和实施评估、监督,促进岗位标准的建立完善和有效应用,探索形成岗位标准化工作模式。通过管理标准和岗位标准的建立和应用,实现科研管理最佳实践的共享,提升集团公司整体管理效能。
  四、强化国际标准,增强国际竞争能力
  国际化是集团公司战略转型的重要途径,也是建设国际一流大型航天企业集团的必然要求。标准是国际合作与交流的重要技术语言,也是集团公司突破技术壁垒、提高国际影响力、争夺航天话语权、增强国际竞争力的有效手段。
  航天标准化工程将围绕集团公司国际化战略需求,着力加强“国际航天标准中国化”和“中国航天标准国际化”,实质推进标准国际化。开展对国际标准和国外先进标准的跟踪研究和转化应用;开展进口基础产品和标准规范的同步引进与认证,形成以标准为门槛的进口产品合格准入机制;研究制定集团公司主导制定国际标准项目指南,主导制定《空间系统-控制系统仿真要求》、《空间系统—项目管理—工作说明》等国际航天标准;建立国际合作项目中标准与产品配套出口的管理制度和程序,开展出口卫星配套标准的制定,推进集团公司国际合作项目中标准的出口。争取用5年左右的时间,主导制定10项以上国际标准,深度参与国际航天标准化活动,提升集团公司在国际上的竞争力,享有话语权,为集团公司扩大国际市场规模、增强国际竞争能力提供有力支撑。
  航天标准化工程是落实集团公司第四次工作会精神,实现标准化工作战略转型的系统性工程,是强化知识管理的基础性工程,是围绕核心能力建设推进的标志性工程,对于保障型号任务完成,促进航天自主创新,提升集团公司管理效能,增强国际竞争能力具有重要意义和深远影响。各级单位和广大干部职工应深化认识,统一思想,合力攻坚,确保工程建设顺利实施、取得实效,为加快构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团提供有力的支撑和保障。
  (本文作者为中国航天科技集团公司副总经理
  来源:中国航天报

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