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让创先争优看得见、摸得着、显实效
    日期:2011年06月01日    字体:【】【】【

     ——马兴瑞总经理参加7103厂阀门制造车间党支部主题党日活动侧记    

  “我这次来就是想看一看基层创先争优活动搞得怎么样,听一听基层职工的意见和想法,也与年轻的同志谈谈心。”
  5月31日,在中国航天科技集团公司六院7103厂阀门制造车间党支部主题党日活动上,集团公司党组书记、总经理、创先争优活动领导小组组长马兴瑞平实的开场白,奠定了此次主题活动务求实效的基调。
  7103厂阀门制造车间会议室气氛庄重热烈,“争创动力先锋,确保任务完成,为建设国际一流宇航动力阀门制造中心而努力奋斗”的醒目横幅道出了与会的43名党员的心声。让全体党员倍感激动的是,马兴瑞总经理来参加这次党支部活动,与大家一起交流创先争优活动的感受体会。
  阀门制造车间党支部是六院的一个老先进,多次荣获集团公司、六院先进集体称号。在生产任务以平均每年20%速度增长的情况下,车间党支部狠抓支部建设,特别是自去年5月份以来,他们积极开展以“五结合,五促进”为特色的创先争优活动,取得了显著成效。
  活动中,7103厂党委书记郭宽峰、车间党支部书记王文等汇报了工厂以及车间创先争优活动开展情况。
  随后,新老党员你一言,我一语,纷纷结合各自岗位,围绕“党支部如何通过创先争优活动,把集团公司关于新体系建设的总体部署进一步落实到车间、深化到岗位,从而实现打造世界一流阀门制造中心的目标”这一主题,畅所欲言,广泛交流。
  听完大家的发言,马兴瑞表示非常振奋。他再一次强调发动机在航天事业中的重要性,赞扬为发动机生产重要零组件的阀门制造车间职工“不简单”。他对车间党支部创先争优活动给予高度评价,认为活动主题明确,载体切合实际,党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用“看得见、摸得着”,实实在在体现在了工作中。
  就下一步开展创先争优活动,马兴瑞提出四点要求。创先争优活动一要结合单位的实际情况,有主题、有载体,要结合科研生产试验每个环节和岗位,真正做到创先进争优秀;二要突出任务特点,积极创新,特别是围绕质量、安全、成功等主题,把活动和计划落到实处;三要把创先争优活动中的好经验、好做法总结提炼出来,建立规章制度并最终形成长效机制。
  如何将工厂打造成为一个现代化工厂,打造成为一个一流的发动机制造企业,实现发动机制造能力的大突破?马兴瑞强调,一要解决人才问题,要通过培训、传帮带等多种渠道建设一支能工巧匠队伍,建设一支优秀的人才队伍;二是要靠现代化设备,要想方设法加大投入、加快技改,加强顶层设计,提高工厂的制造能力和水平;三是要在体制机制上创新,使制造单位的运作市场化、资产证券化,谋划好长远发展问题;四是希望工厂不断发挥主观能动性,加快改革创新的步伐,加速发展。
  参加这次主题党日活动的还有集团公司总经理助理赵晓晨、总部有关部门负责人、六院党委领导等。(李云霞 王庆)
  来源:中国航天报

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