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航天7102厂神圣执誓言确保型号进度与质量
    日期:2011年03月18日    字体:【】【】【
  周一,早上8点整。中国航天科技集团公司七院7102厂数控车间会议室,一个高亢的声音响起:“今年,多型号共线,研制与批量生产交叉进行,是车间历史上型号任务最繁重的一年。”该车间主任赵龙在生产协调会语气铿锵地强调今年任务的严峻性,这让车间的气氛一下子凝重起来。这是日前一天在7102厂出现的情景。
  而同一时间,在机床前,数控加工中心晨会开始,全体一线操作工发出庄严承诺:“时不我待,奋力一拼,誓夺交付,不辱使命。”誓言如同声声战鼓,穿越厂房响彻云天。
  数控车间只有23名操作工,制造技术人员与设备严重不足。“我们的工作完成情况事关任务进度,今年怎么满足批量生产?四个字:重心前移。将生产准备、技术准备重心前移,减少零件调试时间,缩短加工周期。”赵龙在梳理保障措施时,反复强调这一点。
  车间现场一片繁忙,墙上“国家利益高于一切”的鲜红大字十分醒目,几十台数控床在光滑透亮的绿色地面上依次整齐排开,旋转的工件蹦跳出闪亮的屑花,操作手全神贯注地注视着程序屏幕。
  车间党支部书记任子书介绍,为强化执行力,车间成立了现场巡视组,24小时跟班生产现场,增强各业务口与一线的沟通互动,了解掌握各型号生产节点与技术状态,及时进行质量分析与风险分析,合理调配人员安排生产,提高关键设备的利用率。
  一名员工双眼充满血丝,记者问他:“昨晚加班了吗?”“不加班不行啊!去年实行周‘5+1’工作制,今年实行日‘8+2’工作制。每天要提前到车间,预留半个小时时间让设备预热,中午吃盒饭,晚上才回家。我们组长更辛苦,有一次,他连续加班了38个小时。”
  在四轴加工中心现场,一个戴白色手套的员工,双手捧着刚刚加工好的零件,小心翼翼地轻放桌面。
  在数铣床前,另一名员工正聚精会神地看一张图张。据他介绍,每一个零部件加工前,都要熟读加工图纸和操作指导书。每一次加工操作对于力度、尺寸、吃刀量、刀具的掌控,都有较强的专业要求。“尽管工作很紧张,但是‘质量’和‘进度’丝毫也不能放松,因为没有质量的进度是毫无意义的。”这位员工朴实的话语,道出了一线航天人的心声。(唐通全 罗章妮)
  来源:中国航天报
  
  
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