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集团公司2013年工作回顾
来源:中国航天报     日期:2014年01月28日    字体:【】【】【

1.成功召开了第五次工作会和2013年度战略管理委员会会议,集团公司后续发展方向和实施途径更加清晰明确。

为了深入贯彻党的十八大精神,尽快完成“六个转型”和构建航天科技工业新体系,系统谋划航天强国建设的发展战略,集团公司召开了第五次工作会,发布了《关于加快推动我国成为世界航天强国行动纲领(2013~2020)》,旗帜鲜明地提出到2020年发展建设的指导思想、行动方针和战略举措,为未来发展设定了奋斗目标;同时,围绕“强化战略管理、推动科学发展”,召开了年度战略管理委员会会议,实事求是地调整了“十二五”规划目标,从战略规划、重点任务、全面预算、投资管理、企业诊断、绩效考核、改革调整和队伍建设等方面提出了具体的落实措施,为确保“十二五”目标的实现,进一步强化了实施途径。

2.顺利实施了神舟十号、嫦娥三号等国家重大航天工程任务,为提升我国的科技实力、综合国力和民族凝聚力贡献了力量。

全年共完成了14箭20星1船的发射任务,其中,神舟十号实现了我国首次载人航天应用飞行,载人航天工程第二步第一阶段任务完美收官;嫦娥三号首次实现了我国探测器在地外天体软着陆和巡视勘察,探月工程第二步战略目标全面实现;高分一号成功发射并正式投入运行,高分专项空间段建设进入全面实施和应用阶段。与此同时,一系列空间科学试验顺利完成,多颗民、商用卫星发射成功,进一步提高了我国通信、气象预报等能力。截至目前,集团公司研制的在轨航天器数量达到99颗,均运行稳定。

3.圆满完成了一系列重大武器型号飞行试验,为进一步提升国防实力和军队战斗力作出了贡献。

4.重大领域创新和关键技术攻关取得突破。

技术创新体系进一步完善,高新技术企业已达200家;创新投入力度持续加大,全年自主研发投入达42.1亿元;知识产权稳步推进,共申请专利5000余项,申请数量和质量同步增长;新获国家科学技术进步奖4项,包括特等奖1项、发明二等奖1项;集团公司荣获第十五届中国专利金奖。

5.有序开展了航天技术应用及服务产业的主业核定和优势业务确定,产业归核聚焦发展取得重要进展。

全年共实现产业营业收入723.3亿元、利润56.9亿元,分别比上年增长了21.7%和66%。通过业务梳理,进一步明确了主攻方向和10个主推主抓项目、12个重点培育项目、7个重点关注项目,发展思路更加清晰、产业效益稳步提升。其中,卫星应用系统集成及特色终端、煤气化、双金属复合管等主推主抓项目健康发展;煤炭伴生资源循环综合利用、石油火工品等重点培育项目取得积极进展,核心技术开发、关键设备研制、产业能力建设均实现突破;战略性新兴产业成功开拓了新材料、智能制造专项等领域;重点关注项目等产业减亏扭亏工作成效明显。

6.稳步推进国际化发展战略,中国航天的国际竞争力和影响力得到有力提升。

全年实现境外收入同比增长7.1%。其中,玻利维亚通信卫星按用户要求如期发射并实现业务应用,进一步巩固了集团公司与拉美地区国家的航天合作。印刷材料、石油火工品、卫星转发器租赁等国际市场进一步拓宽。此外,第64届国际宇航大会在京成功举行,有力提升了中国航天的国际影响力。

7.着力提升了军工核心能力和基础保障能力,为建设先进的航天科技工业夯实了能力基础。

申请到位国拨军工核心能力建设资金连续三年位列全行业第一。精细化质量管理、工艺振兴计划、航天标准化工程、信息化工程稳步实施,成效显著。其中,质量管理体系进一步完善,型号技术风险识别与控制能力不断提升,集团公司荣获首届中国质量奖;300余项关键工艺技术实现突破,申请专利数量达120余项;集团公司主导制定的第一项国际标准获批,填补了国内航天领域空白。

8.大力推动了体制机制创新和管理创新,适应市场化发展的体制架构、运行机制进一步健全完善。

围绕科学规范管理、强化战略管控,扎实开展了各项基础性工作。一是初步制定了集团公司规范董事会建设方案,深入研究了事业单位分类改革方案;严控新设公司,现有公司管理层级已经压缩至5级以内。二是深化了全面预算管理,积极争取财税政策支持;资金集中管理、航天成本工程、会计标准管理、保险业务统一等工作取得积极进展。三是规范投资管理,加大了战略符合度、法律符合度和投资风险审查力度;配合国家审计署完成了原总经理离任审计并部署了专项整改。四是完善了经营业绩考核办法,重点加大刚性指标、EVA指标和短板指标考核力度,并强化考核结果与薪酬激励挂钩,突出了价值导向。

9.持续落实人才强企战略,航天人才队伍建设取得新进展。

以重大工程、重点型号和重大产业化项目为平台,加大人才培养力度,不断提升队伍实力。一是推进了领导班子和领导人员队伍建设,在综合考评的基础上,对部分企事业单位领导班子、型号“两总”和专业公司出资人代表进行调整,进一步优化了班子结构。二是强化了高端人才的培养和引进,全年2名年轻专家当选两院院士,2人入选国家“万人计划”,3人入选百千万工程国家级人选,新增3家国家级技能大师工作室。三是扎实开展了各类人才的培训,举办了领军人才战略领导力、公司治理、企业管理等一批境内外研修项目,并积极推进国际化创新型人才培养。

10.扎实开展了党的群众路线教育实践活动和贯彻落实中央八项规定工作,集团公司党建和党风廉政建设迈上新台阶。

按照中央部署要求,一是组织实施了党的群众路线教育实践活动,通过扎实开展集中学习教育、广泛听取意见、深入查摆“四风”问题、开展批评和自我批评、认真整改落实建章立制等活动,各级领导干部思想认识得到提高、作风进一步转变,活动成效得到了中央督导组的高度评价。二是严格执行中央八项规定,制定下发了集团公司落实中央八项规定实施细则,明确了公务接待、差旅等18项经费开支标准,对总部和28家二级单位的执行情况进行了现场检查并督促整改。全年集团公司业务招待费同比下降45.3%,会议费下降51.6%,办公费下降30.9%。三是进一步落实了党风廉政建设责任制,加大责任考核追究力度;统一立项开展了应收账款、存货管理效能监察和廉洁风险防控等工作。此外,企业文化建设、和谐航天建设都取得了新成绩,有力提升了集团公司的凝聚力和向心力。

2013年,在连续9年获得国资委经营业绩考核A级,集团公司经济运行继续保持了平稳增长态势,全年实现营业收入同比增长16.8%;利润总额同比增长12%;全员劳动生产率比去年提高了2.5万元/人·年;圆满完成了全年的经济发展指标。

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