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航天科技集团公司学习实践活动成效突出 群众满意
    日期:2009年08月21日    字体:【】【】【

  8月20日,中国航天科技集团公司召开深入学习实践科学发展观活动群众满意度测评大会。测评结果显示,集团公司学习实践活动群众满意度达100%,其中满意为94.7%,基本满意为5.3%。这标志着集团公司为期5个多月的学习实践活动取得了显著成效。
  集团公司学习实践活动领导小组组长、党组书记、总经理马兴瑞,党组成员、副总经理吴卓、芮晓武、雷凡培,党组成员、总会计师吴艳华,党组成员、副总经理袁家军、吴燕生、袁洁,科技委主任王礼恒,总经理助理赵晓晨、王秋玉,总工程师杨海成、孙为钢、李锋、吴劲风,总经济师庄国京,学习实践活动领导小组其他成员及办公室成员出席了测评大会。中央企业学习实践活动第一指导检查组成员到会予以检查指导。
  本次大会采取视频方式召开,共设集团公司主会场以及地处北京、上海、西安、成都等地的15个分会场。各院领导班子成员,各专业公司、直属单位党政主要领导,集团公司学习实践活动评议监督员等1000多人参加了测评大会。测评大会由吴卓主持,测评投票以无记名方式进行。
  测评大会上,雷凡培代表党组报告了集团公司整改工作的落实情况。自3月10日以来,集团公司开展了深入学习实践科学发展观活动。按照中央的统一部署,在中央企业学习实践活动第一指导检查组的悉心指导下,集团公司顺利完成了学习调研、分析检查、整改落实阶段的各项任务,深入开展了集中整改工作,在“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”上取得了显著成效,为加快集团公司科学发展奠定了坚实基础。
  进入集中整改阶段后,集团公司的工作主要集中在以下三个方面。
  首先,加强领导,落实责任,全力推进集中整改阶段工作。集团公司建立了党组成员的整改工作“双负责制”,同时就整改方案的责任分工、完成时限、完成标志等事项进行了周密部署;紧扣学习实践主题,对四大类77项重点项目进行了细化分解,共梳理出具体整改措施405条;建立了巡回检查机制、考核评价机制、公示通报机制和评议监督机制;坚持把学习培训贯穿学习实践活动始终,并加大宣传教育力度,受到了中央电视台、《求是》杂志、《人民日报》、《科技日报》等各大媒体的关注。
  其次,措施有力,效果突出,全面完成集中整改阶段目标。目前,集团公司党组整改方案中确定的8月底前集中整改阶段要完成的工作均已完成,并达到了预期整改目标和效果。具体表现在:全力以赴,超常工作,确保后续型号任务圆满成功;全面启动了风险管理体系建设;改进绩效考核工作,建立了分层分类考核办法;推进技术创新体系建设;推进国际化发展,成立了国际合作部;成立了卫星应用研究院,为集团公司卫星应用产业快速、规模发展搭建了运作平台;推进卫星运营服务资源并购重组;启动运载火箭资源重组与股份制改革。
  再次,统筹兼顾,突出重点,有序安排中长期整改工作。整改方案中31项年底前要完成的整改项目和38项中长期整改项目目前均在全力推进,着力提升集团公司全面构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的软实力;提升集团公司完成宇航系统和导弹武器系统任务能力;提升航天技术应用产业和航天服务业产业化、规模化、市场化发展能力;不断加强党的建设和思想政治工作,不断深化反腐倡廉建设,构建和谐航天。
  马兴瑞在讲话中指出,群众满意度测评大会既是此次学习实践活动的一项重点工作,也是检验学习实践活动成果和实效的重要环节。他结合集团公司进一步学习实践科学发展观、扎实做好后续整改落实工作提出了三点要求。
  第一,充分认清全面落实好整改方案对于实现集团公司科学发展的极端重要性,以及完成好这项任务的长期性和艰巨性,始终保持奋发有为的精神状态。
  马兴瑞指出,在整个学习实践活动过程中,集团公司坚持高起点开局、高质量开展、高效率推进,圆满完成了各阶段任务,上下统一了思想、提高了认识、理清了问题、明确了方向,为未来的科学发展奠定了坚实基础,得到了上级机关领导的充分肯定和广大员工的热烈反响。但是必须清醒地认识到,学习实践活动重在实践,需要真正将其转化为具体实践的行动。
  他强调指出,在全面构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团、加快实施战略转型的关键时期,在今年集团公司型号任务比较严峻、保持经济平稳较快增长面临巨大压力的情况下,各级领导干部要充分认清落实好整改方案对于集团公司实现科学发展的极端重要性,在后续工作中始终要绷紧科学发展这根弦,继续保持在学习实践活动中形成的奋发有为的精神状态,切实抓好整改方案的落实工作。
  第二,进一步加强领导,落实责任,始终保持强大的推动力和执行力,加快推进整改方案和各项措施的贯彻落实。
  马兴瑞指出,集团公司党组的整改落实方案是此次学习实践活动的重要成果。目前,已经按照各部门职责进行了细化,明确了责任人、整改工作内容和重要时间节点,还建立了领导干部“双责任制”以及巡回检查、考核评价、定期公示和评议监督等工作机制。
  他要求,各单位也要据此进一步加强领导、落实责任,建立相应的工作机制。主要负责同志作为整改落实工作第一责任人,要亲自部署、亲自组织、亲自检查;班子成员要按照职责分工,把整改落实工作融入到业务管理中,认真抓好各项整改措施的落实。要真正形成党政主要领导负总责、分管领导具体抓、责任单位(部门)包落实的工作氛围,做到一级抓一级,层层抓落实,以此来确保党组和各单位的整改方案切实落实到位,按期保质完成任务目标。
  第三,着眼于集团公司的长远发展,真正把此次学习实践活动好的经验和做法固化下来,形成推动集团公司实现科学发展的长效机制。
  马兴瑞要求,在今后的工作中,各单位必须进一步加强制度建设,建立和完善一系列学习调研、分析检查和整改落实的制度措施,形成一整套推动科学发展的长效机制。通过制度规范将实践科学发展观转化为各级领导干部以及广大员工的自觉行动和实践能力,转化为推动集团公司实现科学发展的强大内在动力。
  针对测评结果和干部群众反映的情况,马兴瑞表示,这次学习实践活动既是一次关于科学发展理论内涵的全面教育,更是一次汇集民智,进一步强化发展战略、发展思路和发展措施的生动实践。集团公司要通过建章立制,将科学发展的理念和方法真正融入到各项型号科研生产试验工作中,融入到应对金融危机,加快市场化、规模化、产业化的进程中,贯穿到构建航天科技工业新体系、努力建设国际一流大型航天企业集团战略目标实现的全过程,从而实现集团公司和航天事业的全面协调可持续发展。(索阿娣/文 宿东/摄)

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