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让长三甲火箭金字招牌永不褪色
    日期:2008年12月26日    字体:【】【】【

  在执行风云二号E星发射任务之前,有着“金牌火箭”之称的长征三号甲运载火箭已经取得了15次连战连捷的骄人成绩。如何保证这枚成熟的火箭能够续写辉煌,让金字招牌永不褪色,是摆在中国航天科技集团公司一院和长三甲火箭研制队伍面前的一个重要任务。


   思想动员 防止麻痹大意
  对于“长三甲”这样的成熟型号,一院院长李洪更多的担心还是人员思想上的麻痹大意:“害怕由于操作不慎将一个很好的产品搞坏了。”
  12月1日,抵达西昌卫星发射中心的第二天,发射试验队立即召开进场动员会。平常总是乐呵呵的总指挥岑拯,在介绍长三甲火箭的发射形势和意义时,神情十分严肃。他要求全体发射试验队员要明确任务目标和岗位要求。
  “这次发射是中国航天本年度宇航发射的收官之作,各方面都很关注。实际上,对于我们来说,每一发任务都很重要,容不得半点闪失。”岑拯说。
  在20多天时间里,火箭相继完成了技术区测试、发射区测试和4次总检查。其中,在发射区测试时,出现了几个质量问题,有2个是由于操作不慎引起的低层次问题。
  为此,发射试验队于12月12日再度召开全体人员大会,从思想上、作风上、组织上进行全面动员。
  在悬挂着“严慎细实、不骄不躁、再创金箭辉煌”横幅的会议室里,火箭总设计师贺祖明动情地说:“我们的工作就像爬山,稍不留神,就会前功尽弃。”
  一位发射试验队员告诉记者,他从来没有见过贺总用那样的口吻说话,反问自己,反问大家,当时全场鸦雀无声。
  会后,各分系统技术负责人立即组织讨论,反思出现的问题,剖析麻痹大意的思想。在接下来的4次总检查中,各系统工作正常,测试数据完整有效。星箭联合操作也开展得很顺利,火箭未再出现任何操作失误及质量问题。


    认真“归零” 应对质量问题
  然而,在卫星发射中心测试过程中火箭出现的几个质量问题,仍然引起了各级领导的高度关注。长三甲火箭的研制队伍,面临着前所未有的考验。
  型号领导立即布置了再次复查工作,除前方队伍进行复查外,还要求后方配合前方同步开展复查工作,力求及时发现并杜绝隐患。
  一部、12所、15所、211厂等单位,都对测试流程、发射流程、飞行技术状态、测试覆盖性、数据判读、接口协调、产品质量等方面进行了全面复查。
  对火箭进场后出现的所有问题,不论是在设备恢复阶段发生的,还是在正式测试过程中发现的,发射试验队均拉条挂账进行统计,全部要求进行“归零”。对涉及管理因素的问题,还要求进行管理“归零”。
  除此之外,针对遥测数据判读的问题,发射试验队与卫星发射中心商定,在后续测试中进行双岗判读,即一、二岗人员共同判读,共同确认。对测试数据,还进行了纵横向比较,关注数据的一致性、稳定性,重点对临界参数等进行分析。
  按照中国航天科技集团公司的有关要求,发射试验队还对新上岗的人员进行了统计,并对其是否能胜任本岗工作进行了检查。同时,要求所有岗位人员真正起到二岗的监督作用,把一岗的操作看作自己的操作,防止任何环节出现操作问题。
  “未来,长三甲火箭将成为我国的主力运载火箭。正因如此,更要对其进行高标准的要求。我们有信心让‘长三甲’上演新的航天传奇。”李洪说。
  12月23日,长征三号甲火箭用一个完美的挺举,再次续写了“金牌火箭”的传奇。(索阿娣)

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