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集团公司召开民用产业负责人会议
    日期:2008年03月14日    字体:【】【】【
  3月12日,航天科技集团公司在成都召开了2008年民用产业负责人会议,总结了民用产业2007年工作,并对今年工作进行了重点部署。航天科技集团公司总会计师吴艳华、总经理助理贺东风、总法律顾问巴日斯出席了会议,集团公司总部有关部门负责人以及所属院、公司民用产业负责人参加了会议。
  会上,吴艳华代表集团公司向一院、四院、五院、六院、七院、八院、航天时代公司、十一院、航天科技投资控股公司等9个单位的民用产业负责人颁发了责任令。
  会议期间,经营投资部向与会代表汇报了集团公司民用产业2007年工作总结,并宣贯了今年民用产业工作要点,主要包括完善“十一五”后三年民用产业发展规划并坚决实施、落实好民用产业五大板块实施方案,大力开拓市场并深化战略合作,深入推进重大产业化项目的建设和管理,提高产业发展能力,加大投融资力度,创新管理体制和发展模式,强化公司规范管理,大力推进人才队伍建设。同时,还分析了集团公司2007年民用产业经济运行情况并对今年资产经营工作进行了部署。一院等接受责任令的9个单位的民用产业负责人在会上进行了交流发言。
  吴艳华对过去一年民用产业取得的成绩给予了充分肯定。他认为,集团公司自第三次工作会以来更加注重民用产业的结构调整与资源配置,积极发展产业化项目,大力开拓市场。目前,集团公司民用产业发展的格局日臻明朗,这是在集团公司党组的领导下,各单位大力发展民用产业的具体体现。他指出,在肯定成绩的同时,也要清醒地看到不足。他提出了下一步要着力思考的几个问题,即各级民品公司要制定一个明晰的发展战略,要有一本顶层设计清晰的资产经营规划,要制定一套切实可行的实施方案并快速壮大一批产业化项目,要培育一批重点公司,要研究建立一个民用产业的创新体系,要研究建立一个适应市场经济的产品销售体系,要培育出一批在市场上叫得响的名牌,要切实解放思想并建立健全一种适应民用产业发展的机制,要组建一支有战斗力的团队。
  贺东风与巴日斯分别从资源配置、重大产业化项目建设、加强公司规范管理等方面对今年民用产业工作提出了要求。 (黄希)
  
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