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吴卓副总经理在第三次财务工作会上的总结讲话
    日期:2006年12月06日    字体:【】【】【
今年是航天事业创建50周年,又是“十一五”的开局之年,在这个继往开来的时刻,航天科技集团公司召开第三次财务工作会,围绕落实集团公司“十一五”发展规划,全面部署未来五年的财务工作,明确目标,制定措施,意义重大。在与会全体代表的共同努力下,会议圆满完成了预定的各项议程。
  
  一、会议的基本情况
  这次会议是继2002年第二次财务工作会后,又一次对集团公司财务工作具有战略指导意义的会议。党组对这次会议非常重视,并得到上级领导的大力支持。国务院驻集团公司监事会、国防科工委、财政部、国家审计署、国资委、中国总会计师协会的领导,都亲临会议并发表重要讲话。集团公司二级单位“一把手”、京区三级单位“一把手”、各级总会计师全部到会。
  在这次会上,张庆伟总经理发表了重要讲话,对“十五”期间财务工作为集团公司发展与建设做出的重要贡献给予了充分肯定,他强调:财务工作成绩显著,一是保障中心任务有力,二是决策支持作用得到强化,三是导向牵引作用明显。张庆伟总经理指出,“十五”期间,集团公司财务工作实现了从行政性收支财务管理向经营型财务管理的转变,实现了从被动的保障服务向主动谋事、参与重大决策的转变,实现了由事后反映为主向事前策划的转变。提出“十一五”期间,财务工作要适应新形势、应对新挑战;要求财务部门与业务部门大力协同,做好战略执行、价值管理和决策支持三方面的工作;明确了集中管理的财务工作方向,强调要加强财会队伍建设,财会队伍要廉洁自律,树立良好的职业道德。张庆伟总经理的讲话体现了集团公司党组对财务工作的高度重视,体现了对广大财务战线干部职工的殷切期望,使财务战线广大干部职工深受鼓舞。
  吴艳华总会计师做的财务工作报告得到了与会代表的热烈反响和高度评价。报告客观地总结了“十五”期间财务工作的主要成绩,揭示了工作中存在的问题和不足,明确了未来五年财务工作要在深化“1251”基础上,“完善一种模式、推进三项工程、健全六个体系、造就一支队伍”的目标,提出了要实现向集团化财务管理的新跨越,目标远大,任务光荣,前景广阔,任重道远。希望财务战线广大干部职工奉献拼搏,开拓创新,进一步树立提升集团公司财务管理水平的信心与决心,努力实现财务工作的新跨越。
  这次大会受到了上级主管部门的高度重视,上级领导高度评价吴艳华总会计师的财务工作报告,认为对过去工作的总结实事求是,对今后工作的部署要求明确,“目标明确、思路清晰、内容全面、重点突出”;集团公司各项工作取得了骄人业绩,特别是在加强财务工作方面,在中央军工企业中走在前列。国资委统计评价局沈莹副局长希望集团公司进一步做好全面预算管理、成本管理和财会队伍建设,进一步增强集团公司的财务调控能力。国资委业绩考核局刘南昌副局长对目前中央企业业绩考核工作的发展趋势进行了讲解,强调中央企业要树立资本成本意识,重视价值管理,鼓励中央企业应用经济增加值和平衡记分卡等方法进行业绩考评;中央企业要实施精细化管理,加强安全生产管理,重视安全生产投入。财政部国防司陆素娟副司长指出,本次大会内容丰富,形式新颖,对“十五”期间集团公司财务工作取得的成绩给予了充分肯定。她认为“十五”期间财务工作成绩显著,进步很大,值得军工集团借鉴;同时要求集团公司加强对财政资金的管理,做到专款专用。审计署经贸审计司肖长年副司长对集团公司会计信息质量、重大经营决策机制和审计问题的整改情况给予了充分肯定,希望集团公司财会队伍进一步加强学习,规范管理。国防科工委陈根甫副秘书长认为,集团公司“十五”期间财务工作取得的成绩是集团公司积极融入社会主义市场经济的体现,提出集团公司财务工作要适应国防科技工业转型升级的要求,“十一五”财务工作目标符合国防科技工业改革发展对财务工作的要求,财务工作要继续改革创新,进一步提高科研建设资金的使用效率,加强自主创新投入,提高集团公司可持续发展能力。中国总会计师协会刘长琨常务副会长高度评价了集团公司“十五”期间总会计师队伍建设取得的成果,希望总会计师队伍加强学习,切实履行职责。国务院驻集团公司监事会何家成主席充分肯定了航天系统工程方法在集团公司财务工作中发挥的巨大作用,强调“十五”期间集团公司的财务工作取得了很大成绩,难能可贵,对集团公司财会队伍的政治素质和业务素质给予了高度评价。何家成主席指出,“十一五”财务工作目标符合科学发展观,希望集团公司财务战线的干部职工抓好落实。
  在这次大会上,集团公司财务部就“十一五”财务规划的编制情况做了说明,并对全面预算管理、会计核算模式、资金管理规划、型号价格管理、财务风险管理和财务信息工程建设等财务工作的专题研究报告进行了讲解,内容丰富,针对性强,对引导落实集团公司“十一五”期间的财务工作起到了加深理解、理清思路的积极作用。会议还进行了分组讨论与交流。与会代表积极踊跃,畅所欲言,讲成绩实事求是,摆问题勇于剖析,谈措施结合实际,就如何提高集团公司的财务管理水平提出了很多很好的建议。大家对张庆伟总经理重要讲话和吴艳华总会计师的工作报告都给予了充分肯定和高度认同,通过充分讨论,达成了共识。
  
  二、会议达成的共识
  大家普遍感到本次会议明确了集团公司财务工作的目标和途径,启发深刻,令人振奋,同时也感到了很大的压力。通过学习会议文件,交流讨论,与会代表一致认为:
  1.集团公司以“支撑战略、集中控制、精细管理、创造价值”作为财务管理的指导思想,旗帜鲜明,抓住了财务工作的要害,既是今后财务工作的总体要求,也为各单位加强财务管理指明了努力方向。
  2.实现集团化财务管理的新跨越是今后集团公司财务工作方向的论断是正确的,财务工作必须着力围绕为解决集团公司发展与建设中的瓶颈和矛盾,做好保障服务工作,推动集团公司价值链的纵向延伸和横向拓展,推进集团公司持续健康快速发展。
  3.集团公司在深化“1251”的基础上,提出“1361”财务管理目标非常必要,符合国家要求和集团公司发展与建设的需要,“十一五”期间必须要为实现这个的目标而努力奋斗。
  
  三、会议的特点
  本次会议虽然时间很短,但组织严密,特点突出,主要体现在:
  (一)会议精心准备、文件质量高
  本次会议印发了工作报告、财务专题研究报告、财务工作交流材料在内的4本文件材料,《经济日报》发表了题为《创新与跨越——航天科技集团公司财务管理工作纪实》专题报道。第三次财务工作会内容充实,文件质量水平也很高,具有很强的学习指导意义。吴艳华总会计师的工作报告为集团公司“十一五”财务工作明确了目标要求,做出了安排部署;六个财务专题研究报告,分析了“十一五”财务工作目标的背景,提出了落实工作的措施,深入细化了未来五年集团公司财务的重点工作;各单位财务工作的交流材料,把这几年财务系统好的做法和经验作了很好的归纳和提炼,反映了与时俱进的精神状态,具有鲜明的航天特色,体现了各级财务部门为提升管理水平所做出的巨大努力,交流借鉴意义很强。可以看出,各级相关财务人员在会前做了大量精心的准备,下了很大功夫,体现了航天人严、慎、细、实的工作作风。
  (二)会议内容丰富、效果好
  本次会议围绕精细管理、创造价值的主题,既有张庆伟总经理统一思想、立意高远的重要讲话,也有吴艳华总会计师目标明确、务实求真的工作报告;既有国家综合部门领导的最新指示和业务指导,也有集团公司对财务工作目标计划、落实措施的讲解宣传贯彻;既有自上而下的安排部署,也有自下而上的反馈建议,还有各单位之间的经验交流。会议对“十五”期间财务工作先进集体和先进个人进行了表彰,体现了集团公司对广大财务战线同志的关心。此外,财务系统自主编制的专题片《启航——沿着改革创新的足迹》和财务人员自排自演的文艺演出别具匠心,展现了财务工作的巨大成效,也很好地展现了财务队伍多才多艺和良好的精神面貌。
  (三)与会同志认真,会议规格高
  集团公司5位党组领导出席了这次会议,参加这次会议的上级领导非常重视,国务院驻集团公司监事会、国防科工委、财政部、审计署、国资委和中国会计师学会的有关领导出席了会议。各院、公司及京区单位、厂所的法人代表和总会计师等都参加了会议。有的代表说,这是集团公司成立以来召开的具有里程碑意义的一次财务工作会议。召开如此高规格、大规模的财务工作会议,充分反映了上级管理部门对集团公司的支持与关心,反映了集团公司党组对加强提升财务工作职能作用和提高管理水平的高度重视,反映了各级领导对财务工作的高度肯定。
  
  四、贯彻落实会议的几点要求
  为了能够更好地学习贯彻张庆伟总经理的重要讲话和本次财务工作会议的精神,把各项工作落到实处。在此,提出以下五点要求:
  1.要领会会议精神,学好会议文件。要认真学习张庆伟总经理的重要讲话和吴艳华总会计师工作报告精神,以此统一思想,把认识真正统一到会议的精神上来,统一到党组的决定上来。组织好会议精神的传达、贯彻。
  本次会议下发的一系列文件,信息量大,需要一个理解消化的过程,传达贯彻本身就是一个再学习、再认识的过程。希望财务战线干部职工继续学习,深刻领会大会精神,并结合本单位的实际情况,重新确定财务工作的目标和思路,制定比较具体的落实措施。完成“十一五”期间各项财务工作任务很重,要有充分的思想准备,要估计到各种矛盾和问题,工作要细。相信只要真抓实干,奉献拼搏,我们完全有把握解决好前进和发展中的问题和困难,完成历史赋予我们的重任。
  2.要重视财会队伍建设,提高财会人员素质。提高财会人员综合素质是财会队伍建设的关键,也是当前最紧迫的任务之一。财会队伍建设要始终坚持以人为本,着眼于促进财会队伍的健康发展和调动财会人员的积极性、主动性、创造性。“十五”期间,集团公司财会队伍建设取得了显著成绩,尤其是总会计师队伍建设取得了历史性突破。截至2005年底,集团公司逐级共委派75名总会计师,基本形成了完善的总会计师体系。集团公司通过规范财经决策程序,提高了决策的科学性;通过全面加强财务监督,有效控制了风险;通过建立经营性财务管理体系,有力地推动了财务重点工作,其中总会计师队伍发挥了较好的作用。面向“十一五”,总会计师队伍要进一步发挥好职能作用,要树立全局观念、价值观念、风险观念、公共关系理念,继续发扬有“德”为先、有“才”为重、有“为”为实的精神,进一步提高综合素质,更好地履行自身的职责。集团公司将根据国资委发布的《中央企业总会计师工作职责暂行办法》,在认真总结过去三年委派经验的基础上,进一步修改完善集团公司委派总会计师(财务总监)管理办法,使各级总会计师定好位、管好事,进一步履行好职责,发挥好职能作用。各成员单位同时要着眼于整个财会队伍素质和能力的整体提升,坚持统筹兼顾,协调发展,营造有利于人人成才的政策环境,倡导合作精神,强化团队建设,激发队伍活力,形成各尽其能、各得其所、和谐相处的良好氛围,为实现集团化财务工作的新跨越奠定良好的人才基础。
  3.要加强政策研究与服务,统筹好经济发展与职工生活。各单位财务部门要积极协同各业务部门开源节流,研究政策,细致服务,为构建和谐航天贡献力量。作为国有企业,集团公司经济发展从根本上是为了壮大国有经济,更好地服务于全面建设小康社会的目标。我们在实现经济发展的同时,要尽可能地提高职工的收入和福利待遇,提高职工的生活水平,并做好继续教育和业务培训,促进职工的个人发展,使广大职工分享集团公司和各单位发展的成果。但是,我们也要处理好人力资源、人力成本以及员工激励的关系,处理好生产与生活的关系,按照国家关于国有企业工资分配“两个低于”的要求,使职工的收入和福利水平与集团公司的经济发展水平相适应,与各单位的经济效益相匹配。
  4.广大财会人员一定要重视思想教育工作。今年,胡锦涛总书记在政协民盟民进联组会上关于树立社会主义荣辱观的讲话中提出“八荣八耻”,导向鲜明,概括精辟,充分体现了新时期的社会主义荣辱观和价值观,具有重要的现实指导意义。对于财会人员来说,“八荣八耻”同样是财会人员开展工作、完成任务的精神指南。我们要以此经常对照自己的言行,真正做到弘扬真善美、摒弃假恶丑。特别对于财会人员来讲,社会主义荣辱观也非常重要。要按照“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”要求提高财会队伍的职业素养。财务工作要坚持原则,每一名财会人员应该像熟记财经法规制度那样,熟记职业道德规范和廉洁自律规定,使每个同志永远保持清醒的头脑,一身正气,经得起诱惑。近几年,集团公司发生了几起比较严重的违法违纪案件。应该讲,这些违法违纪案件不仅给集团公司造成了巨额经济损失,也给集团公司和整个航天带来了极为严重的负面影响。虽然这些人都受到了法律的严惩,但是,我们付出的代价是巨大的,教训是惨痛的。众多的案例时时警示财会人员不要被“金钱”打倒,告诫财会人员“做到清楚容易,做到清白难”的哲理。张庆伟总经理的讲话,吴艳华总会计师的工作报告中都对廉洁自律提出了明确的要求,希望广大财会人员认真领会。
  “十一五”的开局之年马上就要过去了,各级领导和广大员工都很辛苦,在此,我代表党组对大家表示诚挚的慰问和衷心的感谢。在岁末年初即将到来之际,各单位还要继续落实好年度各项工作,圆满完成全年各项任务。
  这次会议开得很成功,大家认清了形势,统一了思想,提高了认识,坚定了信心,为做好“十一五”期间财务工作,奠定了坚实的思想基础。希望财务战线上的全体干部职工,在集团公司党组的正确领导下,积极落实集团公司的发展战略目标,抓住机遇,扎实工作,锐意创新,再创佳绩,为早日实现国际一流宇航公司的战略目标而努力奋斗。
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