您当前的位置: 首页   →   新闻中心   →   集团要闻 →  正文
科技集团全面启动规章制度体系建设
    日期:2006年03月29日    字体:【】【】【
中国航天报社 记者 刘思燕
  航天科技集团公司内部将全面、系统地开展具有时代特征和航天特色的规章制度体系建设。3月27日,集团公司召开规章制度体系建设视频动员大会。党组书记、总经理张庆伟出席会议并就开展规章制度体系建设的重要意义、中心内容以及体系建设要处理好的几个关系发表了重要讲话,为如何开展规章制度体系建设指明了方向。集团公司党组成员、纪检组组长李金生主持会议。
  集团公司副总经理马兴瑞、芮晓武,总会计师吴艳华,总经理助理张丽辉、李开民,总工程师杨海成,总法律顾问巴日斯,总部各部门、直属单位主要领导在主会场参加了会议;各院、航天时代电子公司领导及总部员工分别在各院、公司和总部的分会场出席了会议。
  今年是“十一五”的开局年,为提高航天科技集团公司整体管理水平、建立现代企业制度、实现铸造国际一流宇航公司的发展建设目标,党组在工作要点中明确提出,将今年确定为规章制度年,将全面开展规章制度体系建设,以制度创新保障管理创新,为全面完成“十一五”规划任务、铸造国际一流宇航公司、构建和谐航天夯实管理基础。
  张庆伟在谈到开展规章制度体系建设的重要意义时指出,要统一思想,充分认识规章制度体系建设的重要意义。他说,规章制度是协调规范企业行为、保证管理体制运营效率的基本手段,是传达企业精神、管理理念、主体价值观的有效载体,是做大产业、做强企业、做响品牌的有效保障,也是实现依法治企的前提和基础。开展规章制度体系建设是集团公司建立现代企业制度的客观要求,是提高核心竞争能力的客观要求,是实现全面、协调、可持续发展的客观要求。
  张庆伟强调要通过规章制度体系建设,全面提升集团公司整体管理水平。他指出,要以规章制度体系建设为契机,进行制度创新、管理创新,提高整体管理水平,努力创建学习型组织,适应集团公司不断发展的需要。要通过规章制度体系建设进一步提高学习能力、管理控制能力和创新能力。
  在落实规章制度体系建设方面,张庆伟指出,要真抓实干,准确把握加强制度建设优化管理流程的着力点。在规章制度体系建设工作中,重点从五个方面抓落实:一是要具有航天特色;二是要符合市场经济发展的要求;三是要符合铸造“国际一流”的要求;四是要体现科学性、规范性;五是要保障制度的执行力。
  李金生在会议总结讲话中要求规章制度体系建设要注意整体性,以规范决策、执行、监督为主要内容,形成相互配套、涵盖管理方方面面的内容;强调层次性,做到层次清楚,结构严谨;注意科学性,在制度设计时要科学合理;体现时代精神,要结合航天实际,总结50年成功经验,让制度具有针对性和可操作性。
  集团公司规章制度由10大制度模块、50类、若干件规章制度组成。各规章制度之间相互关联、有机配合、有效制衡,形成完整的决策、执行、监督体系。10大制度模块包括组织决策管理制度、战略管理制度、航天型号管理制度、民用产业管理制度、科技创新管理制度、财经管理制度、人力资源管理制度、监控管理制度、党群工作与文化管理制度、公共管理制度。
  动员会上,李开民宣布了规章制度体系建设领导小组名单和分批开展规章制度体系建设单位名单, 巴日斯介绍了规章制度体系建设总体方案。
  规章制度体系建设领导小组组长由张庆伟总经理担任,纪检组组长李金生为常务副组长,总经理助理李开民与总法律顾问巴日斯任副组长,总部各部门负责人为小组成员。领导小组办公室设在总部监察与法律部。
  集团公司开展规章制度体系建设工作将分两批开展。五、七、十一院,长城公司,708所、财务公司为第一批单位;第二批单位为一、四、六、八院,时代公司、航天工程咨询中心等。
  动员会上,五、七院和财务公司作为第一批开展规章制度体系建设单位的代表发言。三家单位均表示有决心和信心开展好规章制度体系建设工作。
联系我们
电话:010-68767492
传真:010-68372291
地址:北京市海淀区阜成路16号
邮编:100048
信访邮箱:xinfang@spacechina.com
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
集团网群
网站链接
中国航天科技集团
官方微信
中国航天科技集团
新浪微博