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“一把手”访谈:五院院长袁家军 全面建设创新型五院
    日期:2006年02月22日    字体:【】【】【
中国航天报社 记者 冯春萍 周武
  中国空间事业的发展史就是自主创新的实践史 自主创新成为五院跨越式发展的不竭动力 更多的“中国星”将辉耀中国
  在和煦的春风吹拂下,北京航天城里处处呈现出一派生机勃勃的景象。当我们走进窗明几净、秩序井然的五院办公大楼,听着五院院长袁家军有关全面建设创新型五院的描绘时,感觉春天的气息更浓了。
  在2006年工作会上,五院提出了“全面建设自主创新型五院,基本建成国际一流宇航企业”的“十一五”奋斗目标。在“自主创新”成为激励全国人民奋发图强的主旋律的同时,五院以高度的历史使命感在前面加了两个字——“全面”。袁家军说,五院将以自主创新统领工作全局,并通过重点突破,推动五院整体创新能力的提升。
  创新筑就中国特色飞天路
  中国空间事业的发展,留下了航天人在自主创新道路上奋力前行的足迹以及创造的辉煌。袁家军说,2月20日是五院成立38周年纪念日,回首五院建设史,实际上就是一部自主创新的实践史。
  38年来,作为中国空间技术主力军的五院,坚持自力更生、自主创新,取得了60多颗卫星和6艘神舟飞船飞行成功的辉煌成就,为提高我国综合实力、加强国防现代化建设和促进经济社会发展做出了重要贡献,走出了一条中国特色的飞天之路。尤其是“十五”以来,五院取得了16星5船飞行试验的连续成功,经济收入是“九五”的3倍,综合实力和核心竞争力大大增强。初步形成了一个主体(空间系统集成)、三个支柱(控制技术、有效载荷技术、制造技术)、一个延伸(卫星应用)的新格局。
  袁家军说,为了牢牢把握自主发展的主动权,五院加大自主研发投入,加速开发“核心技术”与“优势产品”,完成了以大型太阳同步轨道和地球静止轨道对地遥感两大公用平台为代表的关键技术攻关,为“十一五”的后续发展以及形成强大竞争力、持续发展的生命力,做好了技术储备;2005年,院所两级共投入研发经费约1亿元,加大了技术创新的力度;对型号研制和综合管理进行了“流程再造和优化”,提高了工作效率;成立了首家企业大学——神舟学院,建成了专门的教育培训基地,加大了对员工的培训力度,使一大批青年技术人员在型号研制中建功成才;培育和弘扬了以“祖国利益至上的政治文化,勇攀科技高峰的创新文化,零缺陷、零疑点、零故障的质量文化,同舟共济的团队文化”等为核心内容的“神舟文化”。这一切,为全面建设创新型五院打下了坚实的基础。
  全面创新续写新辉煌
  全面建设创新型五院、争当科技创新“排头兵”是时代赋予五院的神圣职责和光荣使命,也是五院在“十一五”实现跨越发展、续写空间技术新辉煌的唯一途径。袁家军说,站在国家战略的新高度来认识、实施自主创新,是我们唯一的选择。
  五院离创新型五院目标有多远?袁院长在思量着,韬略俨然在胸。“十一五”繁重的任务对五院研制生产能力、综合管理能力、队伍组织能力和条件保障能力等均提出了严峻的挑战。必须抓住自主创新这个中心环节,大力推进技术创新体系建设,大力推进五院的产品化建设,大力推进型号研制流程和管理流程再造与优化,使自主创新成为五院实现跨越式发展的不竭动力。袁家军说,以前我国是十年造一颗星,而现在,五院必须具备一年发射十几颗星的能力。以前是百余人干一个型号,未来必须做到几十个人可同时干十余个型号。
  袁家军说,作为我国空间技术发展的龙头单位,五院将紧紧瞄准国际航天前沿技术,继续坚持自主创新,努力突破制约发展的关键技术和具有自主知识产权的核心技术,牢牢把握自主发展的主动权。五院将在确保遥感、通信、导航、载人航天、空间科学与深空探测等领域技术领先的基础上,进一步深化拓展到近地空间、新技术试验、卫星应用等新领域,完善空间技术研究体系,加速构建空间技术产业链,有效发挥五院对国内相关技术、产业的辐射带动作用,促进空间技术的整体协调发展。
  纵览国际航天发展趋势,袁家军自信地说:“我们的目标是2010年赶上阿尔卡特宇航公司,达到每年人均200万元的产值。”为了目标的实现,现在已颇具规模的北京空间技术研制试验中心将继续扩建,五院的规模和能力将获得进一步的提升。5年内,将有更多的“中国星”高挂天宇,辉耀中国。
  
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