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航天科技集团2006年型号会打响“十一五”开局之战
    日期:2006年01月11日    字体:【】【】【
中国航天报社 记者 时旭
  1月7日至8日,航天科技集团公司召开2006年型号工作会,在分享2005年成功的喜悦中,贯彻落实党组一号文件精神,总结经验,分析形势,部署型号科研生产工作。大会号召全体干部职工在任务极其繁重的形势下,牢记使命,再接再厉,奋力拼搏,确保圆满完成全年的科研生产任务,再创新的辉煌,向建党85周年和中国航天事业创建50周年献上一份厚礼。
  总经理张庆伟,副总经理吴卓、马兴瑞、许达哲、芮晓武、雷凡培,党组成员、纪检组组长李金生,党组成员、总会计师吴艳华,科技委主任王礼恒,航天高级技术顾问任新民、屠守锷、梁守 、庄逢甘,总经理助理张丽辉、李开民,总工程师徐强、杨海成,总法律顾问巴日斯,各院、公司、直属单位的领导,以及各型号总指挥和总设计师等出席大会。
  张庆伟总经理向七位责任人颁发了责任令并作了重要讲话。吴卓副总经理宣读了《关于公布2005年型号责任人考核结果的决定》和《关于下发2006年型号责任令的决定》。马兴瑞副总经理主持大会。许达哲副总经理作了题为《再接再厉,奋力拼搏,确保全年科研生产任务圆满完成》的报告。雷凡培副总经理做大会总结。
  会议全面总结了2005年的型号工作。一年中,集团公司全体干部职工按照党组“两促进、两不误、双丰收”的要求,抓保持共产党员先进性教育活动不放松,抓科研生产任务不动摇,经过一年的艰苦努力,实现了全年确保重点型号决战决胜,确保神舟六号载人航天飞行万无一失,确保卫星发射圆满成功及在轨正常运行,确保生产计划完成的目标,创造了飞行试验的新记录。
  会议在分析后认为,2006年既是落实“十一五”规划的第一年,是开好局、起好步的关键之年,也是科研生产任务极其繁重的一年。圆满完成全年的型号科研生产任务,对更好地担负起“十一五”规划任务,抓住发展机遇,迎接挑战,向国际一流宇航公司的目标迈进,具有十分重要的意义。
  与去年的任务相比,今年的型号任务呈现出飞行任务多、产品交付数量多、生产任务重等特点。型号工作的主要目标是:确保重点型号任务的全面完成;确保型号飞行试验和卫星发射圆满成功、卫星在轨正常运行;确保专项计划任务按计划完成;加强型号成本管理与控制,杜绝安全生产死亡事故和重大安全、质量事故,避免人为责任事故和重复质量问题的发生。在宇航发射中,长征系列运载火箭将把鑫诺二号卫星等多颗卫星送入太空。
  为确保型号任务的圆满完成,大会提出了五项措施和要求:一要坚持行之有效的规章制度和成功经验,严慎细实地做好各项工作。二要突出重点,突破瓶颈,全面提高履约能力。三要科学规范,系统管理,不断提高型号管理水平。四是统筹谋划,锐意创新,开创型号工作的新局面。五要开展深入细致的思想政治工作,锤炼过硬的作风。
  会上,责任人在发言中表明了完成任务的决心;与会代表在分组讨论中就完成科研生产任务中的成功经验与不足及完成今年任务的设想和主要措施,进行了认真、热烈的讨论;有关部门的领导对型号年度研制生产计划管理暂行办法和有关的质量管理规定进行了说明。
  大会要求:各单位的领导要把会议的精神带回去,在贯彻落实中做好形势任务教育和思想发动工作,坚定干部职工完成任务的决心;要正确看待所取得的成绩,认识到完成任务的艰巨性,在总结经验的基础上,进一步落实有关的规定,完善科研生产的管理;要层层落实责任制,把型号任务放在重中之重的位置,分解责任,细分责任,做到人人责任清楚;进一步做好型号队伍的建设,加强能力建设,型号队伍之间要加强经验交流、相互学习、互相促进;要高度重视安全生产和安全保密工作,完善安全措施,加强检查,确保科研生产的顺利进行。
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