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航天科技集团工作会提出加速发展航天民用产业
    日期:2004年12月29日    字体:【】【】【
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中国航天报 记者 杨建
  12月28日,航天科技集团公司第三次工作会在北京召开。这次会议的任务是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,全面落实科学发展观,明确了集团公司民用产业发展的方向、目标,并对2006年年底以前的阶段性任务做出全面部署。集团公司总经理张庆伟在会上作了题为《抓住机遇,统一思想,深化改革,开拓创新,为开创航天民用产业发展的新局面而奋斗》的工作报告。党组成员、总经理助理芮晓武宣读了《关于加速发展民用产业的决定》(以下简称《决定》)。副总经理胡鸿福就《决定》的内容作了说明。
  集团公司副总经理吴卓、马兴瑞、许达哲,航天老领导刘纪原、白拜尔,集团公司高级技术顾问屠守锷、黄纬禄、梁守 、庄逢甘,总经理助理张丽辉,总工程师白敬武,总经济师吴艳华,副总工程师杨海成,集团公司各部门领导,各院、基地、公司、直属单位领导,部分院属厂、所、民品公司领导等200余人参加了会议。国务院国资委、国防科工委有关领导到会指导。
  张庆伟总经理在工作报告中指出,自2002年集团公司第二次工作会召开以来,在广大干部职工的共同努力下,集团公司上下一心,以“铸造国际一流宇航公司”为奋斗目标,以“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”作为核心价值观,按照“发展航天,强大集团,改革创新,铸造一流”的发展方针和“专业化、产业化、集团化、国际化”的建设方略,大胆探索,勇于实践,取得了导弹武器系统、宇航技术与产品、主导民品三大主业的快速发展。以首次载人航天飞行取得圆满成功、航天导弹型号研制生产顺利进行为标志,集团公司在航天近50年发展的基础上,取得了辉煌的业绩。同时,民品的经济效益也增长较快。集团公司成立以来,民品销售收入以年均30%以上的速度增长,到2003年,达到了251亿元;民品产值达到了320亿元,比1999年集团公司成立时有了显著增长,规模效益开始显现。
  民用产业是集团公司发展与建设的重要组成部分,由于市场性质、用户性质的不同,其商业模式、盈利模式和管理模式与军品相比有着不尽相同的客观规律,同时,一些现存的影响和制约发展的问题也亟待解决。集团公司既要看到成绩,也要看到体制、机制、管理等方面存在的矛盾和障碍性问题,并解决好。为抓住本世纪前20年这一重要战略机遇期,使之得以加速发展,党组决定在集团公司第三次工作会上专题加以研究和部署。
  张庆伟总经理从三个方面论述了如何加速发展民用产业发展的问题。第一,抓住机遇,统一思想,坚定不移地发展航天民用产业。加速民用产业发展是实现国防建设与经济建设协调发展的必然要求,是铸造国际一流宇航公司的必然要求,而且,加速民用产业发展已经具备了一定的基础和条件。第二,深化改革,加大力度,加快实现三个根本转变。一是实现由发展民品到发展航天民用产业的转变,二是实现发展方式由粗放型到集约型的转变,三是实现由计划经济的传统管理到市场经济规范化管理的转变。第三,开拓创新,真抓实干,把《决定》的各项工作落实到位。各级领导班子要高度重视发展民用产业问题,切实负起责任;要结合“十一五”规划,制定好发展战略;要在发展中正确处理好军品科研生产与民用产业协调发展的关系,市场机制与行政调控的关系,规范管理与加速发展的关系,改革、发展、稳定的关系,同时要加强人才队伍建设,不断学习,提高能力。
  科技集团公司出台的《关于加速发展民用产业的决定》分五个部分,共30条。这五个部分分别是:增强责任感、使命感和紧迫感,加速发展民用产业;以市场为导向,确定民用产业发展方向及重点领域;适应社会主义市场经济体制,深化改革,规范管理;坚持发展为第一要务,集成优势,夯实基础;加强党的建设,弘扬航天精神,推进企业文化建设。
  一院、八院、香港航科的代表在会上作了典型发言。
  
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