您当前的位置: 首页   →   新闻中心   →   集团要闻 →  正文
四院预研工作加速改革 建立竞争 评价 激励 监督四机制
    日期:2003年12月10日    字体:【】【】【
本报讯 今年以来,四院通过构建层次分明的技术创新体系,充分发挥总体的技术牵引作用,同时更新传统的预研管理模式,组建强有力的专门队伍,明确权责,充分调动研究人员积极性和主动性。从而以体制创新带动技术创新,以技术创新推动四院的经济发展,该院实现了滚动式发展的良性循环。
  目前一个以院航天动力研发中心为核心,以航天复合材料、航天化工技术两个所级研发中心为支撑,以项目组或课题组为创新单元的四院技术创新体系已初具雏形。
  为营造一个催人奋进、自由发挥、积极创新的良好环境,四院在运行机制上建立了“竞争、评价、激励、监督”四个机制和以院所两级科技委专家为主的技术咨询系统及成果评价系统。预研课题通过公平竞争选择项目(课题)负责人,项目(课题)负责人在一定范围内自由选择课题组成员,专门制定了《四院预研项目(课题)管理办法》,针对项目负责制、合同制、奖惩等提出了一系列新的思路和措施,全面推行预研项目的课题负责人制度和专家监督评价制度,确保预研课题准确及时和高水平的完成。
  建立了院研发中心,抽调重要预研项目课题负责人和课题组骨干研究人员成立专门研发室,实行集中统一管理,避免了研究人员同时兼任繁重型号任务的矛盾,使课题组主要成员均能全力投入课题研究工作。同时,建立了院级核心技术项目的两总系统,明确两总或课题负责人的责、权、利,明确项目(课题)负责人对项目课题的立项、论证、研究、经费、计划、日常组织,实施等负全责,极大限度地调动了技术人员技术创新以及申请、承担预研课题的积极性。
  该院某发动机改进验证试验、新型推力向量控制喷管、某新型材料壳体成型等试验的成功,使固体火箭发动机技术跨上了一个新台阶,验证了该院在核心技术特别是固体发动机及相关技术领域所具有的竞争实力。
  在国家自然科学基金、863计划、集团公司创新基金以及总装相关项目申请中,该院涌现出一批技术先进、构思新颖并具有重要应用价值的研究课题,如水冲压发动机技术等。
  (李威)
联系我们
电话:010-68767492
传真:010-68372291
地址:北京市海淀区阜成路16号
邮编:100048
信访邮箱:xinfang@spacechina.com
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
集团网群
网站链接
中国航天科技集团
官方微信
中国航天科技集团
新浪微博