您当前的位置: 首页   →   新闻中心   →   集团要闻 →  正文
航天科技集团召开第一次财经工作会高度重视财经工作
    日期:2003年06月25日    字体:【】【】【
中国航天报 记者 许斌
  6月16日至18日,航天科技集团公司召开首次财经工作会。集团公司总经理张庆伟在会上明确指出,加强财经工作的方向是建立一个制度、完善两个体系,即建立现代企业制度,构建母子公司体制,完善高效的经济运行体系和监督体系,同时应抓紧抓好当前的八项工作。集团公司副总经理胡鸿福、吴卓、马兴瑞、金壮龙、许达哲和党组成员、总经理助理芮晓武,总部各部门领导,各院、基地、时代电子公司党政领导和财务、计划、经营部门负责人以及国务院驻集团公司监事会人员参加了会议。
  这次财经工作会对集团公司经济运行状况、2002年财务决算与2003年财务预算情况、民品经济运行综合情况、高新工程基础投资情况进行了分析和说明,提出了集团公司内部效绩评价试行办法,院、基地、公司、直属单位正职效绩考核办法以及加强经营管理监督工作的意见。财经工作会用数据说话,通过各种财经数据,点面结合,以提高集团公司整体经济运行质量和经济效益为主旨,将集团公司财务、计划、经营、监督、评价等各单项业务串起来,把总部和各成员单位财经状况集中研究,统筹谋划。
  这次财经工作会的目的是要求集团公司各级领导高度重视财经工作,加深对集团公司经济形态、经济增长方式、经济运行规律的认识,提高经济运行质量。
  张庆伟总经理就加强财经工作谈了几点认识。
  张庆伟总经理指出,各级领导干部要与时俱进,尽早完成角色转换,把自己定位为企业经营者,并努力成为企业家。集团公司被国家定位为企业,必须适应市场经济规律,按照竞争、激励、评价、监督这四个机制去运作。各级领导的思想观念、行为方式都要随之转变,能够转变,就是与时俱进,就是自觉地实践“三个代表”重要思想。各级领导要尽早完成由原有意义上的行政领导向企业经营者转换,成为当家理财的行家里手;知识结构也要从主要熟悉技术、科研管理向熟悉经营管理转换;要让学习成为领导干部的一种生活方式,就像吃饭、睡觉一样不可少,企业也要成为学习型组织。与此同时,集团公司将对经营者的选聘和考核赋予新的内容,提出新的标准。
  张庆伟总经理强调,要把经济效益与社会效益的统一作为指导集团公司财经工作的重要原则,并且成为各级领导共同的价值观。军品的成功既能给集团公司带来社会效益,也能带来经济效益。现在,军品不是有技术,能研制出来,就能够取胜,而恰恰是必须控制成本和费用,构成有竞争力的价格,提高履约能力,提高服务质量,才是提高竞争力最明显的外在表现。军品也要有市场营销概念,应该去追求应得到的那份利益,剔除工作中大手大脚的作风。
  民品的市场竞争更加残酷,这是不争的事实。讲经济效益,学市场的通行做法是必须的,但绝不是说只以赚不赚钱论长短、比高低,而不计其他。
  张庆伟总经理认为,加强集团公司财经工作的方向,是建立一项制度、完善两个体系。建立一项制度,就是按照现代企业制度的要求,完成集团公司母子公司体制的构建。根据集团公司第二次工作会确定的发展与建设纲要,推进母子公司体制建设工作已经迈出了实质性的步伐。五院在实体化的基础上,正在逐步深化;四院专业子公司实体化的调整,已经起步;时代电子公司在专业重组的基础上,正在按照集团公司的要求,进行子公司架构的改造。无论是母公司还是子公司,在构建过程中,都必须按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的总体要求,进行规范的公司制改造。公司制改造的核心是完善法人治理结构;重点是实现各相关利益主体权责利的制衡,使所有的管理在这样一个合理的框架下,沿着规定的轨道运行,并激励经营者的创造力。
  完善两个体系,就是要建立和完善高效的经济运行体系和有效的监督体系。集团公司现行的经济运行体系,还不适应市场经济外部条件,与市场经济中市场化的企业相比,是生产型的,而不是经营型的,缺少一些很重要的环节。
  完善经济运行的监督体系,加强经济运行监管,构成闭环管理,是管理层面建设的另一项重要任务。建立健全有效的监督体系,是现代企业制度的要求,也是企业经营管理中一个不可缺少的环节。在模拟母子公司体制运行的情况下,集团公司决定向各院、基地、时代电子公司委派总会计师,并且明确规定了总会计师的责任是双重负责。与此同时,集团公司加强调整了审计体系的建设,决定在上述单位中设立独立的审计部门,并加强集团公司的垂直领导。这次会议又出台了关于集团公司内部效绩评价的办法,各成员单位正职经济效益业绩考核的完善办法,出台了《中国航天科技集团公司关于加强经营管理监督工作的意见》,目的就是要不断完善两个体系的建设。
  集团公司副总经理胡鸿福主持了会议,并作了重要讲话。
联系我们
电话:010-68767492
传真:010-68372291
地址:北京市海淀区阜成路16号
邮编:100048
信访邮箱:xinfang@spacechina.com
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
集团网群
网站链接
中国航天科技集团
官方微信
中国航天科技集团
新浪微博