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怎样当好型号“小总”--上海航天局卫星型号领导干部培训侧记
    日期:2003年04月16日    字体:【】【】【
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中国航天报 记者 宋丽芳
  “航天要发展,管理是重要环节。航天项目是复杂的系统工程,几十年的实践证明,航天系统工程管理在军工系统走出了特色之路。”讲出上面一席话的是国防科工委系统一司司长郭宝柱。3月23日,郭司长专程为八院举办的卫星型号领导干部培训班上了最后一堂课——《航天工程项目管理》。
  听课的29位学员平均年龄仅35岁左右,但他们都是型号线上的副总师、副总指挥、主任设计师等。在新的形势下,八院深切感到,要贯彻好科技集团公司第二次工作会和今年型号工作会议的精神,型号队伍高层次人才的培养势在必行。
  树立总体意识
  1月5日,是八院卫星型号领导干部培训班开班的日子,分管卫星型号工作的八院副院长徐博明感到一块“心病”落了地。说到这次办班的初衷,徐博明副院长感慨万分。两年前,风云二号卫星发射上天后出现的问题,正是因为总体设计人员对卫星技术没有真正吃透,未能及时做好补救工作而造成的,这充分反映出队伍能力与研制任务不相称。他深深地感到,研制初期,老总们可以手把手地教,现在任务紧、人手缺,老总们不可能再像以前那样,年轻人必须尽快适应型号任务的需要。过去型号出了问题,从技术评审到故障分析,既费人力也费物力和财力,培训就是讲效益的培训,目的是少走弯路。要从根本上改变状况,必须要在队伍身上下功夫。
  筹划型号“小总”的培训班,八院党校整整用了一年时间进行充分准备。乔汉华校长介绍说,从选择教材到教员的邀请,的确动了不少脑筋。为了及早拿到国防科工委主编的《卫星工程》一书,他们第一个到出版社上门订货。来自五院、八院的十几位卫星专家,从卫星的总体设计、结构和机构、热控制、推进技术到卫星总装、姿态和轨道控制、有效载荷技术、返回技术,系统地对卫星技术进行了讲解。卫星老总们的16堂课,使“小总”们受益匪浅。811所一位主任设计师说:“通过学习,对卫星技术状况有了更新的认识,只有对卫星总体设计有一个全面了解,才能更好地把握好卫星分系统的设计角度。”
  当好小总应先做人
  怎样当好型号总师、总指挥?八院党校为此在培训班上安排了一堂别开生面的课程,院士孙敬良、风云一号卫星总师孟执中、神舟飞船副总指挥施金苗等八院型号老总们面对面地与型号“小总”们一起座谈,把当总师和总指挥的经验传授给年轻人。
  八院领导认为,搞航天型号,业务能力很重要,但关键的是人的素质要好,有的人有一技之长,可处理不好关系,阻碍了技术的发展。国际一流宇航公司的基础是要有一流的人才。一流的硬件容易搞,但一流的人才很难找。八院有一条不成文的规矩,没有参加过院中青年培训班和卫星型号领导干部培训班的人,不考虑提拔事宜。把培训和提拔相提并论,说明八院对人才问题的重视程度。
  开班的第一堂课,八院党委书记王秋玉主讲了领导干部素质培养。在闭幕式上,她又是“老话”重提,再三对“小总”们强调做事一定要先做人,并对型号“小总”们寄予五点希望——注重学习,注重借鉴,注重思考,注重实践,注重创新。王书记的五个“注重”话虽简练,却包含着做人的道理。对此,担任培训班副班长的某卫星型号副总指挥杨之浩谈出的学习体会反映了“小总”们的培训收获:“要想成为一名合格和优秀的型号干部,一定要有渊博的知识,树立终身学习的习惯和观念;在工作中要勇于实践,及时发现问题,解决问题,善于总结和提高;要确保型号任务一次成功,关键在于人,关键在于正确地决策;搞好型号工作,必须具备实事求是的工作作风和强烈的事业心,要用高度的责任心和事业心,通过对航天事业的贡献来实现自身的价值。”
  机遇总是偏爱有准备者。八院为型号“小总”们搭建的学习平台,正是让他们全方位地成长起来,用丰满的羽翼迎接航天新的机遇和挑战。
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