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集团公司部署军工固定资产投资建设工作
来源:中国航天报     日期:2013年05月17日    字体:【】【】【
  5月16日,中国航天科技集团公司以视频形式召开2013年军工固定资产投资建设工作会。会议围绕全年总体目标,对前一段军工投资建设重点工作进展情况进行总结和梳理,明确了全年工作目标和重点,以及加快工作步伐、加强精细化规范化管理的措施,确保全年工作顺利完成。

  集团公司总经理雷凡培,副总经理、纪检组组长李金生出席会议并讲话。

  会上,集团公司相关部门作了《2013年军工固定资产投资立项工作报告》和《2013年军工核心能力建设工作报告》,明确了集团公司全年投资建设的任务。一院、五院和八院分别就体系论证、项目实施管理、项目前期论证策划等经验进行了充分交流。会议还表彰了集团公司2012年度军工能力建设先进集体和先进个人。

  雷凡培在讲话中充分肯定了过去一年集团公司在军工能力建设方面所取得的丰硕成果,并对下一步工作提出了三点要求:一要坚持超前谋划的工作思路,对标国际一流水平,提高项目论证工作质量。各单位要加强能力建设的顶层规划和推进落实,保障集团公司长远发展;要切实做好建设方案的优化,确保方案的先进性、前瞻性;要在项目论证中既注重“可批性”,更注重“可行性”。二要对照更加严格规范的管理要求,强化全流程闭环管理,提升建设项目实施规范性及质量。各单位要努力实现责任闭环、计划闭环、质量管理闭环、考核闭环,不断提升集团公司良好的建设效果和形象。三要进一步加强队伍建设,创新工作方法,提升队伍软实力。各单位要加强工作过程中的联动协调和配合,加强对国家政策的学习和理解,进一步完善激励机制和职业上升通道,为把我国建设成为世界航天强国作出更大的贡献。

  李金生对加快推进军工能力建设、加强项目过程监管提出了相关要求。他希望各单位着眼未来,抓住机遇,积极主动,努力争取更多更好的能力建设项目;加强领导,落实责任,形成覆盖项目建设各环节的责任体系,扎实完成好军工能力建设任务;加强管理,强化监督,确保项目规范实施,支撑集团公司各项任务的圆满完成,加快集团公司建设的发展步伐。(杨蕾)
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