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航天科技集团五位十八大代表谈使命与责任
来源:中国航天报     日期:2012年11月07日    字体:【】【】【

  编者按:党的十八大将在11月8日隆重召开,中国航天科技集团公司的5位十八大代表——集团公司党组书记、总经理马兴瑞同志,四院院长兼党委副书记田维平同志,五院510所所长兼党委副书记张伟文同志,七院7105厂党委书记张济同志和八院院长兼党委副书记朱芝松同志,即将代表航天人参加大会履行党员代表的光荣职责。

  为此,本报特推出五位代表的专访,倾听他们的内心声音,感受中国航天事业快速发展的脉搏,鼓舞集团公司广大干部职工再接再厉,确保全年各项任务圆满完成,以优异成绩献礼党的十八大,在十八大精神的指引下奋勇前行。

  以下为对五位代表的专访。

马兴瑞:使命光荣 责任重大
   


      
       喜欢一边疾行一边思考的马兴瑞,有时会从北京的西三环,一直走到北三环。“走路时可以思考很多事情。”他说自己很享受这种难得
的轻松。

  在疾行中思考,在思考中疾行。在持续不断的疾行中,马兴瑞完成了一次又一次的人生跨越。如今,在中国共产党第十八次全国代表
大会即将召开之际,作为中国航天科技集团公司的掌舵者,马兴瑞又多了一个身份——党的十八大代表。

  “要将代表职责切实履行到位,必须要进一步坚定理想信念。对于我来说,与集团公司职工一道,努力践行有中国特色的航天科技发
展道路,才是真正履行好党员代表使命责任的具体行动。”马兴瑞诚恳地说。

  肩负国家使命 推动科技飞跃

  马兴瑞说,“将个人的聪明才智,与国家的需要和航天事业的发展紧密相连并荣辱与共,是人生一大幸事”。

  因此,自他2007年8月正式执掌集团公司的帅印以来,就始终怀揣一个愿望:早日看到集团公司成为国际一流大型航天企业集团,中国
成为一个航天强国,向全世界彰显中国的民族凝聚力和科技创新力。

  “航天科技工业是国家的战略性高科技产业,肩负着维护国家安全、带动科技进步、促进经济社会发展的重大责任。”马兴瑞多次强
调集团公司的责任所在。

  作为我国航天科技工业的主导力量,近年来,集团公司在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀和英明领导下,所取得的成绩可圈可
点。马兴瑞和他的“航天科技”团队经历了“嫦娥绕月”、“神舟飞天”、我国首次空间交会对接和载人交会对接、北斗导航卫星组网等一系列大考,受到了党中央、国务院、中央军委的高度赞赏。

  未来五年,集团公司还将全力实施我国载人航天工程、探月工程、第二代卫星导航系统、高分辨率对地观测系统等国家重大科技专项
和新一代运载火箭、洲际战略导弹等重大航天工程,加速推动我国从航天大国向航天强国迈进。

  在航天人的共同努力下,人们欣喜地看到中国航天在世界舞台上的地位不断攀升,无论是发射次数还是发射的航天器数量,都让人看
到了我国迈向世界航天强国的坚定步伐。

  自他上任以来,就和集团公司党组成员一起,致力于构建创新型、开放型、融合型的航天科技工业新体系。为实现“全面构建航天科
技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团”战略目标,集团公司提出了6个战略转型,包括从产品制造商向系统集成商转型、从以制造为主向制造与服务相结合转型、从以航天型号为主的任务型向军民融合发展的任务能力型转型、从以单一产权为主向以市场为导向的多元产权转型、从粗放型管理向集约化精细化管理转型、从以国内市场为主向国内国际两个市场并重转型。

  “未来的集团公司将是一个自主创新能力强、科技发展水平高,产业发展能力强、军民融合程度高,国际竞争能力强、经营管理水平
高的国际一流的大型航天企业集团。”马兴瑞兴奋地说。

  马兴瑞说自己的信心来自于朝气蓬勃的航天团队。这支年轻团队的迅速崛起,令美俄航天同行羡慕不已。从“十一五”到“十二五”,
这支能打“硬仗”的队伍在全力以赴确保圆满完成国家重大科技专项和重大航天工程任务的同时,还着力推进航天技术应用产业和航天服务业市场化、规模化、产业化发展。目前,部分成果逐渐显现,航天技术辐射到国民经济各个领域,造福国家,服务人民。

  放眼国际,集团公司实施国际化发展战略的步伐也越来越快:实现整星出口零的突破;以整星出口、对外发射服务、卫星设备和技术
出口为核心的国际业务稳步增长……集团公司未来几年有望迎来中国航天事业国际化发展的腾飞期。

  承载万众嘱托 履行代表职责

  作为一名党的十八大代表,马兴瑞感到无上的光荣和自豪。他说“这是党中央的信任和中央企业广大党员干部,特别是集团公司近17
万干部职工的重托和期望,我感到使命光荣、责任重大”。

  党的十八大是中国共产党在全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次重大会议。一个
代表就是一面旗帜。

  “必须要从党和国家发展建设全局的战略高度出发,充分认清十八大的重大历史意义,这是作为党代表履行好职责的思想基础。”马
兴瑞表示,要履行好职责,必须牢记“使命高于一切、责任重于泰山”。

  他举例说,会议期间要以饱满的政治热情和昂扬的精神状态参与各项议程,正确行使民主权利,忠实履行代表职责,积极建言献策。
会后要把会议精神第一时间带回来,迅速组织传达、深入学习,将中央的部署精神宣传贯彻到各级党组织。

  作为航天系统的代表,马兴瑞深刻认识到,“航天事业是党的事业,发展航天事业是党和国家领导人高瞻远瞩、运筹帷幄,作出的强
国兴邦的重大战略决策。自己唯有与广大航天人一起,走好航天科技发展的每一步,真正履行好党员代表的使命责任。”

  显然,对于中国航天而言,经过这些年的“加速”奔跑后,已经进入了快速发展的又一个关键时期。作为集团公司的“掌门人”,马
兴瑞说自己不敢有丝毫懈怠,“唯有‘以干事为则、以干事为荣、以干事为乐’,全身心地投入到工作中,心无旁骛、心无杂念,才能不断提高自身的党性修养,做好表率。”

  与此同时,他深知履行好党员代表的职责,就需要做到“以人为本、执政为民”。就航天事业而言,要完成好国家各项航天任务,保
持好经济平稳快速增长,就需要有一个宽松和谐的环境氛围,这同样也是实现航天事业科学发展的本质要求。

  当前,随着国家科技重大专项和重大航天工程任务全面展开,集团公司承担的型号任务高速增长,各项型号科研生产和飞行试验工作
呈现出强度大、密度高、周期短、风险多的阶段性特征。“在这样的形势任务面前,更加注重关心关爱员工,对于推动航天事业的科学发展尤为重要。”马兴瑞说。

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。马兴瑞认为,既然集团公司广大党员和干部职工将这份信任交给了他,就有义务履行好职责,发
挥好作用,以一名航天科技工作者的身份发出“好声音”,为党和国家各方面的长足进步建言献策,在“党声”与“民声”间架起充分沟通的桥梁。(杨蕾)
 

田维平:激发动力 提升实力






  走进他的办公室,简朴、素净;提及他个人,谦和、亲切;谈及他所从事的事业,尖端、提气。他就是党的十八大代表、中国航天科技集团公司四院院长兼党委副书记田维平。

  作为航天固体动力专家,田维平积极组织拓宽固体动力技术的应用领域,推动四院固体火箭发动机研制由单一动力向混合动力、组合与能量管理动力迈进,由传统发动机向新型发动机转型;作为航天领军人才,他主持研制的各型固体火箭发动机,为我国高技术武器装备工程、载人航天工程等重大工程任务提供了强劲的“动力”保障;作为企业“掌门人”,他积极推进四院航天技术服务国家经济社会建设,在市场搏击中实现和担当起了央企的社会价值与经济责任。

  在田维平看来,企业的良性、快速发展必须以科学有效的战略为牵引、以能力提升为抓手。也正是因为如此,他特别注重该院战略规划的制定、闭环管理与“落地”执行,并从高效科研生产体系的建立、研制生产流程的优化、军民融合发展条件能力体系的建设、人才队伍的“引、用、育”和基础管理水平的提升等诸多方面,多管齐下加强四院的总体能力建设。

  在田维平的“企业发展经”里,该院发展的关键在于研究和应用领域的拓展。

  如果说发动机是火箭、导弹的“心脏”,那么将人才比作航天事业的发动机一点都不为过。该院的地理位置较偏僻,生活条件较为艰苦,也正因为这样,人才队伍的稳定成为困扰该院发展的老大难问题。

  没有住房,自己建;没有活动场所,自己造;没有便利条件,自己投资改善。如今的四院社区,崭新的办公大楼窗明几净,餐厅、宿舍、宾馆、学校、文娱设施、体育场馆一应俱全,工作、生活条件都得到了极大改善。

  “我们不仅要打造精良的发动机,把火箭送上天,还要将航天技术服务于国民经济建设和普通百姓日常生活中。”田维平对该院的定位非常清晰。

  田维平说,四院今年投入3亿多元用于关键技术攻关,把高端人才聚集到技术创新的主战场,以此来保持持续发展能力和竞争力。未来,该院花在技术创新上的精力可能会更多。

  田维平认为,作为十八大代表,他不是代表个人参会,而是要代表四院、集团公司和航天人,这份荣誉的背后蕴含的是社会对航天事业和航天成就的高度认可和充分肯定。他会好好珍惜这份荣誉,认真履行代表职责,完成好党和国家交付的各项任务。

  
张伟文:心怀梦想 阔步前行




  金秋时节,记者从北京奔赴甘肃兰州,专程采访了党的十八大代表、中国航天科技集团公司五院510所所长兼党委副书记张伟文。

  “能够当选党的十八大代表,既是甘肃省委省政府对510所助力地方经济发展的高度认可,又是中国航天的无上光荣。”张伟文谦虚地说,“甘肃选区党组织和广大群众给予我如此高的荣誉和信任,我感到使命光荣、责任重大。”

  张伟文表示,一定不辜负甘肃省委省政府、集团公司及五院领导的重托,将带领510所干部职工,为把该所发展成为“航天最有价值的研究所”加倍努力,为推动国家航天技术进步和国防现代化建设再立新功。

  2003年,张伟文被任命为该所的副所长。由于工作扎实、表现出色,2005年,组织把他调往北京担任航天东方红卫星有限公司副总经理,在东方红卫星公司工作的3年,对他深刻理解中国航天的系统工程产生了重要影响。

  2008年5月,组织上考虑让他重回兰州担任510所的“一把手”,期望他能把510所带向快速发展的轨道。

  回到自己曾经工作过15年的兰州,张伟文便与510所领导班子成员一起制定了《510所发展战略纲要》和三级配套实施规划,引领该所快速发展。新规划的出台成为该所发展的新起点,其明确的目标、准确的定位和切实可行的措施,得到上级领导和全所干部职工的高度认可。

  从2009年开始,该所积极推进兰州航天科技园建设。目前,导航工程贮箱楼、载人航天楼、动力中心已经建成并部分投入使用。园区建成后,将成为中国航天在西北重要的军民融合技术创新基地,为甘肃省参与、承担空间站建设等国家重大工程和科研项目奠定基础。

  近年来,该所还大力推进航天技术向民用领域转化,培育形成了矿用救生装备、真空装备等数个规模过亿元的产品。今年,该所航天技术应用产业总收入将超过全所总收入的三分之一。

  单位获得快速发展的同时,该所职工的工资收入、福利待遇、社会地位也不断提高。张伟文带领职工积极参与植树造林、扶贫助困、爱心助学等社会公益活动,展现了航天企业的社会责任。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。如今,张伟文正带领该所领导班子和广大职工,以饱满的工作激情、良好的精神面貌扎实推进510所各项发展战略实施,在我国航天科技发展之路上昂首阔步,砥砺前行。


张济:牢记使命 探索创新




  “是党组织培养教育了我,离开了党组织,我将一事无成。”7105厂党委书记张济总是把这句话挂在嘴边。该厂隶属于中国航天科技集团公司七院,随着张济光荣当选为党的十八大代表,这家地处西南的航天企业也成为公众关注的焦点。

  1996年,张济进入该厂领导班子,2003年,任厂党委书记。为充分发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把良好的党建思想政治工作基础及资源转化为该厂又好又快发展的内在动力,他坚持以改革创新精神推进企业党建工作,不断探索和创新企业党建思想政治工作,在坚持融入中心、服务中心的探索与实践中,彰显出现代企业党建思想政治工作的价值和魅力。

  “把党建工作落到实处,一定要将党建工作转化成看得到、摸得着、用得上的管理制度。”张济如是说。他的自信是有道理的,因为7105厂有着一套先进的党建管理体系——IS09000标准。

  2005年以来,为了把党建思想政治工作的传统优势与现代管理理论和实践相结合,张济提出,引入国际通行的质量体系标准,建立党建工作管理体系。

  “这套管理体系使我们的党建工作真正做到了有法可依、有据可查、有章可循。”张济介绍说。

  “十二五”期间,该厂面临着更多的机遇和挑战,如何抓好新时期党员队伍建设,发挥好党员的战斗力,并将其转化为效益,是当务之急。

  “7105厂的党建工作之所以能发挥作用,在于我们注重有行动、有考核、有奖惩。”张济说。在工作中,该厂将党建工作纳入考核体系,与干部选拔任用考核直接挂钩,实行考核上岗,能力、业绩和党群关系是重要考核指标,起不到带头作用的党员干部将被问责和不再任职。

  2010年,为提升职工对航天核心价值观的认同度,发挥航天核心价值观对企业发展的引领作用,张济不断探索创新党建思想政治工作,探索开展践行航天核心价值观主题实践活动,并将其作为“十二五”期间思想政治工作的主题和企业文化建设的主要内容。

  “作为一名十八大代表,我深感责任重大,在党建的道路上,未来我们厂的发展之路还很长。我们要带领全厂干部职工把爱国主义为核心的伟大民族精神作为价值观之源,把航天‘三大精神’作为价值观之魂,继续践行航天核心价值观。”张济满怀希望地憧憬着未来的发展。


  朱芝松:战略为先 志在高远




  从上海闵行航天新区楼顶俯瞰中国航天科技集团公司八院,整齐的科研大楼鳞次栉比,错落有致;新建的太阳能地上车库里,一辆辆崭新的小轿车停放有序;统一着装的航天员工步履匆匆,穿梭于各个科研楼之间。

  每每看到这一幕,八院院长兼党委副书记朱芝松都感到无比欣慰。自2008年10月执掌八院“帅印”以来,他带领团队破浪前行,翻开了八院发展的“新一页”。作为党的十八大代表,他更清楚自己肩负的历史使命,更愿意把这份光荣看做是党和人民对航天的信任与期望。

  “可以说,我们这一任班子都是按照集团公司的发展思路来开展工作的。我们首先做的就是思想和经营理念的转变,作为一家企业,我们在兼顾国家赋予的政治责任和社会责任的同时,也要履行好经济责任。把经济做强做大,才是一家企业发展的安身立命之本。”朱芝松告诉记者。他认为,思想意识的转变对企业的发展至关重要,同时难度也最大。

  对于每一位立志于把所在企业打造为“百年老店”的企业家而言,“硬实力”和“软实力”两者都不能偏废。让朱芝松感到欣慰的是,除了各项军品订单数量的大幅提升、经济指标的连续飙升外,近年来,该院创新能力的不断提升、人才队伍的持续优化,更是为该院健康发展储备了充足的动力。

  2011年,该院正式启动核心技术攀登工程,全面梳理和培育八院发展的核心技术。到目前为止,专家组共梳理出70项核心技术,明确了八院核心技术发展的主攻方向。一手抓技术,一手抓人才。近年来,该院充分挖掘固有的科研环境优势,以“事业为平台、感情为纽带”吸引了一大批专业人才加入到了八院这个大家庭。

  在核心技术培育中,仅2011年,该院就投入了1亿元,预计“十二五”期间将投入5.5亿元,用以支持自主研发和核心技术培育。

  在朱芝松眼中,八院仍处于“爬坡期”,“我们要做好长期爬坡的思想准备。作为集团公司的大型科研生产联合体之一,我们要努力承担起更多的经济责任和社会责任。力争到2015年,八院总收入达到450亿元,实现年利润总额33亿元,职工人均收入在2010年基础上翻一番,让每一位职工充分享受到航天事业发展的成果。”朱芝松告诉记者,无论是作为型号设计人员,还是担任八院的“一把手”,他始终都把自己看做是一名普通的共产党员,时刻牢记党和人民的期待,踏踏实实工作、老老实实做人。

  

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