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集团公司召开控股上市公司座谈会
来源:中国航天报     日期:2012年04月25日    字体:【】【】【
  中国航天科技集团公司控股上市公司座谈会于4月20日在京召开。会议召集了集团公司所属上市公司控股股东的主要领导、上市公司董事长以及总经理等相关人员,共同研讨如何利用资本市场和控股上市公司的平台,推动集团公司航天技术应用产业和航天服务业的快速健康发展。

  集团公司总经理马兴瑞、总会计师吴艳华、副总经理张建恒、总工程师吴劲风出席会议。

  座谈会上,马兴瑞充分肯定了此次座谈会的必要性。他说,这是集团公司连续第七年召开控股上市公司座谈会,希望通过交流学习,起到互相启发、互相鞭策、取长补短、扩大思路、解放思想的效果,促进上市公司的健康快速发展。

  马兴瑞强调,上市公司是集团公司投资主体多元化的主要实现形式,是实施产业化运作和投融资的重要平台。集团公司一定要围绕上市公司的发展模式,推动集团公司资产证券化,努力提高资产证券化率,推动上市公司做强做大,加快企业市场化、规模化、产业化发展步伐。他希望,各上市公司的主要负责人要解放思想,大胆探索实践集团公司内外部资源优化配置的有效途径,服务于上市公司的发展;要坚持市场化的用人导向,建立合理的激励机制,营造良好的经营人才成长环境,打造一支优秀的经营管理团队,实现航天技术应用产业与航天服务业的跨越式发展。

  吴艳华希望,各单位有关负责人要坚定不移地克服困难,千方百计地按照集团公司年度计划和预算完成经营目标;要进一步梳理上市公司中长期的发展战略和规划,并加以落实;要借助上市公司的平台实现企业的产业化、规模化发展;要运用好二级单位的孵化平台,实现产业化项目孵化、培育和发展的良性循环;要积极推动集团公司内部的资源整合,避免出现低水平、重复竞争的项目、公司和产业,全力推动两大产业又好又快发展。

  张建恒要求,各单位一定要认真研究实践,进一步抓好发展规划的研究和制定,明晰未来五年的发展重点、目标和方向;要抓好集团公司内外部资源的整合,尤其是院级层面要通过在资产、人才、信息等方面的融合,有效提高现有资源的效率;要抓好市场开拓,着力提升全员的市场意识,并制定相应的激励机制鼓励相关人员的市场开拓热情;要抓好品牌的策划和建设,结合集团公司的产业定位,努力打造在行业内具有影响力的知名品牌;要抓好产业人才队伍建设和培养,打造一支高素质的专业人才队伍,为两大产业的发展奠定坚实的基础。

  座谈会还邀请了原中国证监会上市公司监管部副主任蔡建春和国务院国资委产权局副局长谢军,分别就国有企业改制上市、并购重组、资本运作、规范运作等政策、案例进行了详细讲解。同时,集团公司有关部门领导就如何做好战略性新兴产业项目申报和国有资本金预算资金申报进行了培训。(杨蕾)
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