为进一步统一思想，凝聚共识，加速推进采购管理提升， 9月28日，集团公司召开了采购管理提升工作推进会，集团公司袁洁总经理，总部相关部门领导及有关人员，集团公司所属二级单位、三级单位统管采购工作的领导、相关部门的领导及有关人员参加了会议。会议由质量技术部杨双进部长主持。

会上，质量技术部宣讲了集团公司《采购管理规定》，介绍了集团公司采购管理提升的有关要求，总结了前期推进总体情况，分析了存在问题，提出了改进措施，布置了后续工作。航天新商务公司介绍了电子采购平台的功能和试运行情况。

袁洁总经理作了重要讲话，指出采购管理提升是在新时期、新任务、新形势下，落实集团公司第七次工作会会议精神、建设世界一流航天企业集团的一项重要工作。袁总肯定了采购管理提升工作取得的成效，指出了工作中的不足，对后续工作提出了三方面要求：一要统一思想，进一步提高采购管理工作对企业统筹内外部资源、提高运行效率、降低运营成本、规范经营活动、防范腐败风险的重要性的认识，逐级分解落实责任，确保采购工作有效开展。二要准确把握采购管理工作的关键，着力推动采购管理从项目采购管理向企业采购管理转变、从分散管理向统一管理转变、从供应商管理向供应链管理转变、从关注配套保障向配套保障与降本增效并重转变、从注重采购业务管理向采购业务管理与党风廉政建设监管并重转变，加快建立集中、高效、规范、阳光的采购管理新体系。三要开拓创新，锐意进取，对标工作，持之以恒地推进采购管理提升，不断提高采购管理水平，支撑集团公司转型升级和主业发展，为建设世界一流航天企业集团、推进航天强国建设做出新的贡献。（科轩）