前一段时间，中国航天科技集团有限公司一院一个新领域项目的压台大戏完美上演，获得用户高度认可，打开了一院乃至集团公司在该领域的市场。

一望无际、环境恶劣的西北戈壁滩，是一片人烟稀少的不毛之地。该项目团队在过去的几年里，曾十几次在这里进行外场试验。正所谓十年磨一剑，项目推进期间的种种经历，让团队成员们毕生难忘。

从零起步，敢打敢拼拓市场

2010年，一个新领域的项目研制工作交到了一院手里。对一院而言，该项目涉足的是新领域，研制的是新产品，没有成熟的规范和技术体系，相当于从零起步，这怎么办？

“没有啃不下的硬骨头。”项目总体主任设计师老赵说， “一院集合各个专业的人员，第一时间组建团队，为打赢该项目的科研攻坚战做足准备”。

从自筹资金到产品设计，再到试验验证，该团队闯过了一关又一关，硬是在激烈的市场竞争中取得了先机。然而在今年年初，团队却忽然遭遇到前所未有的难题。

“项目在试验过程中没有完全实现用户需求，必须在归零后一次成功，否则我们将推倒重来。”回忆起这件事，老赵依然心有余悸。

“局势严峻，只能成功，不能失败。”一院党委通盘考虑后，下达了命令。

对于该团队而言，现如今摆在面前的路只有一条，唯有一次性成功，唯有背水一战。

然而，天公不作美。新冠肺炎疫情突然来袭，让该团队的原定计划全部被打乱。疫情之下，复工复产都成为难题，如何开展归零工作？

老赵第一个站了出来。作为项目主要负责人之一，他在做好疫情防控的前提下，春节后立刻返岗，以身作则带领团队进行攻坚。疫情形势趋缓后，他又带领团队采取“每天多工作1小时，每周多工作1天”的模式，形成全员超常工作的氛围，为归零和后续试验赢得了宝贵的时间。

这期间还有很多队员的事迹让人感动。项目总体设计师老程为确保按时返岗，春节后从新疆辗转3天返京，在宿舍隔离期间也不忘潜心安排工作计划；环境设计师小蔡，作为多个项目的主管设计师，强化沟通协调，加班加点推进研制任务；控制专业设计师小许面对竞标和研制两条战线，两手抓、两手硬，俨然成了“拼命三郎”；结构设计师小金主动为处于隔离期的同事补位，统筹兼顾各项工作；地面设计师小雪每天早晨6点半出门上班，甚至上下班路上的两个小时都在协调工作……

众人划桨开大船，就这样，归零工作顺利完成了。

非常时期，非常之举保成功

不承想，就在团队即将奔赴试验地时，北京的疫情防控形势又变得紧张起来。

试验现场指挥调度老张作为本次试验的“探路者”，先行抵达现场与用户进行协调。然而，现场很多配套设施准备不完善，北京的疫情又阻挡了一大批本应前往现场工作的同事，这让他陷入两难的境地。

“我向家里（在北京的团队）汇报了这里的情况。经过认真考虑，我们将原本100多人的试验团队进行了精减，集结了18名试验队员。我们还主动与用户沟通，获得了用户的支持帮助。”老张说。

这是一次前所未有的联动模式，前后方多线并举，远程协作，抢时间、强合作，统筹推进试验进度。

这是在特殊情况下的有益尝试，为后续试验队“少而精”的人员模式提供了很好的范本。

最后的试验如期到来了。

“十年磨一剑，一举成功！”回忆成功的一刻，该项目副主任设计师小丛仍然抑制不住内心的激动之情。

那天，很少发朋友圈的小丛连发两条：“高兴！” “我哭了，感谢你们！对我来说，这么多年一路走来真的不容易，感谢所有人！”

对小丛来说，确实不容易。今年3月，正当疫情形势紧张之时，他连续两个月出差，辗转国内5个城市。 “现在想想其实挺危险的，但是那会儿没想那么多。”

老张说，有时候遇到困难，真想退缩，可每每想起自己肩负的使命，尤其是现在在做国家急需的项目，那种念头马上就被打消了。

总结项目取得突破的原因，老赵表示，答案就藏在驻地食堂门口的那副对联里 — —跃凌云存鸿志护佑家国梦想，汇众智砺长剑续写航天情怀。

提到自己的同事们，该项目技术总负责人既心疼又赞赏： “他们绝大部分是80后和90后的年轻人，是有理想、敢拼搏、能征善战的航天新一代。这半年来很多队员几乎没休息过，他们心里都憋着一股劲儿，一定要打赢这场关键之战。北京疫情的新变化打乱了原定计划，我们只能调配‘最少的人’，去完成‘最多的事’。18棵青松屹立戈壁，每个人都身兼数岗，我为他们感到骄傲。”

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。试验成功只是一小步，还有很多“大步”等着这个团队去跨越。（刘岩）