中国航天是锻造人才的大熔炉，而熔炉的火候配方则是人才成长的关键。

集团公司始终坚持人才发展战略与整体发展战略通盘考虑、同时部署，人才队伍建设目标与集团公司总体发展目标相适应、相配套、相衔接，以解放和增强人才活力为根本，不断创新人才工作机制，着力营造激励创新创造、鼓励干事成事的人才成长环境，培养造就了一支以30多名两院院士、100余名国家级专家、500余名型号“两总”和520余名学术技术带头人为代表的充满活力、奋发有为、勇于创新的航天人才队伍，为圆满完成载人航天、月球探测、北斗导航、高分辨率对地观测系统等重大工程任务提供了有力的人才保证。

特别是党的十八大以来，集团公司始终坚持党管人才原则，坚持把重大工程任务作为人才施展才华、提升能力的实践平台，注重在重点型号研制、重大技术攻关中考察发现人才、培养人才；大力实施科技领军人才接力计划，有目的、有意识地大胆选拔德才兼备、技术水平突出的科技人才参加重大工程和重点型号研制，让他们有机会经历完整的研制周期，在实践中成长；对发展潜力大的“苗子”重点培养、聚焦培养、放手培养，及早选派他们主持或承担重大科研项目、重大科技计划、重大工程（产业）项目，让他们在创新思维最活跃、创新能力最旺盛的黄金期得到重用。

对于工作业绩突出、发展潜力大的青年人才，敢于打破年龄和资历限制，及时把他们推举到总指挥和总师岗位，扶上马、送一程，促进他们快速成长；同时，集团公司不断健全完善人才发展机制，大力推进员工职业发展通道建设，针对不同岗位的人才特点，设计了较为清晰的职业发展路径，并建立了由院士、国家级专家、集团公司学术技术带头人和院级学术技术带头人构成的科技专家发展序列，以及与之相对应的后备专家序列，推动员工立足岗位成长成才。

党的十八大以来，集团公司新增两院院士6名、国家级专家35名。集团公司大力推进创新人才开发、科技领军人才培养等重大人才工程的实施，着力培养造就具有深厚理论功底、掌握世界技术前沿、有全球影响力的科技大家和具有突出领导才干、高超技术水平、深厚系统工程底蕴和国际知名度的工程大师。